20XX年乡村少年宫自查报告“乡村学校少年宫”工作自查报告XX县区五堵镇五堵小学我校被确立为2014年度XX省“乡村少年宫”项目学校之一,从2014年月9日起正式启动
从2015年9月开始,从最初的5各社团增设到现在的9个社团,我校少年宫进入常态活动模式,一周进行两次活动,现将2016年的具体情况自查汇报汇报:一、建立完整的组织机构和制度1、狠抓了组织机构建设我校成立了少年宫项目领导小组,细化了人员分工,明确了岗位职责
(1)领导小组主任(组长)
韩春成(校长)——制定发展规划;制定工作在计划和制度;全盘管理;过程监督和年度总结
副主任(副组长):许宏英(教导主任)——落实规划和制度;辅导员考核奖惩
张志强(总务主任)——财务财产管理;经费预算;开支公示
张锋(政教主任)——师生思想、安全、纪律教育
办公室负责人
陈云——收集资料;档案管理;资料上传管理各项活动开展;系统维护;教师技能培训
辅导员——组织学员具体开展9个社团(经典诗文朗诵口语社团(高低学段两个社团)、英语口语、书画、舞蹈、音乐、乒乓球、足球、篮球)的兴趣活动
在辅导员的配备上,发挥了本校教师的专业技能和特长,进行了相关的专业技能与岗位职责培养,舞蹈、音乐专业行较强的社团,还招募了社会临聘辅导员,使他们能够很快胜任9各社团的活动规划,活动组织与指导等工作
2、建立健全了全各种制度我校少年宫确立了岗位管理职责,活动室管理制度,安全管理制度,财务财物管理制度和考核奖惩制度,明确了了管理人员、辅导员的工作职责,规范了辅导员和学员的行为,确保了各项活动扎实有效地开展
2016年在原有制度的基础上,根据2016年测评体系的新要第1页共3页求
我校少年宫又新增制度《五堵小学少年宫辅导员补贴制度及发放办法》、《五堵小学辅导员活动质量及出勤考核制度》二、参照测评系统认真开展活动1、明确了活动项目的设置根据我校器材、师资、学生