上半年度述职报告转眼间上半年就快过去了，为这上半年的工作情况做一个总结，能够为下半年的工作进展铺垫。本文是站小编为大家整理的最新上半年个人工作总结，欢迎阅读!上半年度述职报告一一、上半年工作总结上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着在岗一分钟，奉献60秒“的责任认识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项消费计划和工作安排认真组织和指挥消费调度，紧紧围绕公司今年结合试运转目的开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：(一)调度平安消费治理1、加强平安治理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的平安大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实催促整改，消除了隐患，保证了平安消费。2、加大了各环节之间的协调组织力度，加强消费指挥才能。认真组织召开每天的早会和协调会，研究处理平安消费中存在的征询题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保消费各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到征询题及时沟通、处理。全力提高工作效率和工作质量。xx年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进展了15101首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和施行了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开口工作，认真组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。3、完善应急治理体制。编制了xx年度应急预案和处灾计划，并按照详细情况及时进展了修正，按年初制定的应急演练计划逐项进展了演练，上半年按演练计划演练了大面积停电、主排水事故、顶板事故“主扇无计划停风、雨季三防“、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进展了评审和总结，从而大大提高职工的灾防认识和矿井的救灾才能，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进展了明确。4、加强变化环节管控。在平安消费过程中加强了变化环节的管理。按照集体公司变化治理指示要求，制定下发了变化治理逐级汇报治理制度、重点工作重点工程治理方法、变化及非正规作业治理规定、变化治理分析考核机制，对单项工程实行了分级治理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯穿、3次过地质构造以及屡次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了平安消费。5、调度装备治理。运转使用了标准、现代的调度台。6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职抢救队员培训学习、调度员培训、平安知识电教片培训学习、CAD培训学习、煤矿平安事故案例学习等。组织调度室所有人员进展调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场治理和质量治理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平。(二)调度汇报1.事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为消费赢取了时间。2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除消费进尺外现场地质变化、设备运转、平安隐患处理等情况。3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日消费、平安等情况，并做好记录，做到数字精确，内容详细，按时印发消费日报。4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开辟进尺、采掘重点工作的完成，存在征询题及采取的主要措施，内容详细，数字精确，并按规定时间进展了上报。6.标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，材料存档，做到了齐全完善。7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并按照变化级别安排了不同级别人员进展跟班，确保了平安作业。二、下半年工作计划(一)调度...
