XX年江西高速宜春管理中心工作报告明确目标精细管理真抓实干努力推进“十二五”宜春管理中心事业大发展——宜春管理中心2011年工作会议暨一届二次职工代表大会行政工作报告(2011年3月9日)何闽各位代表、同志们:凝心聚力谋发展,和衷共济谱新篇
今天我们在这里相聚一堂,隆重召开宜春管理中心2011年工作会议暨一届二次职工代表大会,这是“十一五”以来的总结大会、表彰大会,更是“十二五”开局的动员大会、部署大会
会议的主要任务是:贯彻落实全省交通运输工作会议和集团2011年工作会议精神,认真总结“十一五”及2010年工作,结合集团的“四大定位”,明确“十二五”发展目标,部署2011年重点工作,统一思想、鼓足干劲,推动宜春管理中心事业大发展大跨越
下面,我向大会作工作报告,请予审议
一、2010年和“十一五”工作简要回顾五载风霜雪雨,五载奋斗华章,五载成果辉煌
回首过去五年不平凡的历程,我中心紧紧抓住发展机遇,稳步推进各项重点工作,坚持以管理促效益,锐意进取,扎实工作,全面完成了“十一五”各项目标任务,实现了昌金高速公路事业的快速、持续、健康发展,为社会发展、经济繁荣和群众出行构筑了强有力的交通支撑
(一)狠抓中心工作,促进“三个有力提升”1
狠抓征费管理,文明服务水平有力提升
“十一五”期间,我中心努力克服金融危机、冰雪灾害等诸多不利因素的影响,认真执行“绿色通道”车辆通行费减免政策,稳步推进计重收费秩序整顿工作,抓好堵漏增收,通行费收入连年大幅增长
五年累计进出口交通量42313431辆,共完成通行费征收实收27
83亿元,年平均增长率为28
5%,实得21
其中,2010年完成通行费征实收8
425亿元,同第1页共18页比增长23
55%,实得6
257亿元;共查处偷逃通行费291起,追缴通行费57
在做好征费工作的同时,中心还着力抓好文明服务工作