安全生产责无旁贷发展社会主义经济必须以安全生产为前提，中电投金元集团始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立了“一切风险都可以控制，一切违章都可以预防，一切事故都可以避免”的安全管理理念。建立健全安全生产管理监督体系，在生产过程中，始终坚持以《安全生产法》为主线，执行国家相关标准和行业标准，加强设备隐患治理，消除人的不安全行为和管理上的缺陷，全面贯彻和传达上级公司有关安全生产的文件和指示精神，全员牢固树立安全生产管理的成本观和效益观，构建了“关注安全，关爱生命，责无旁贷”的良好氛围，践行“安全责任，重在落实”的主题，最终实现企业安全生产目标。。在此笔者联想到年前做的一个胆囊切除微创手术，主治医生给我谈到术前需要控制的生命体征参数，如何进行控制和调节，适当的时候还要求其它科室的大夫进行会诊，如果遇到设备判断错误或者原计划手术方案失败，启用应急手术方案等。院方的做法目的在于事前告知抓好事前控制工作和手术失败启用应急方案，最大限度地让患者解除病痛和挽救生命。试想，院方对一个技术上比较成熟的小手术都如此的谨慎、重视，那么，我们作为公司基层上亿资产的管理者，应如何“关注安全，责无旁贷”落实各级安全生产责任制抓好安全生产管理工作呢？员工转变安全观念，牢固树立安全生产管理的成本、质量、生命和效益意识，安全生产工作无小事。安全生产管理工作不能停留在应付对待上级安全检查和如何做好文章上，工作不能停留在纸上，更应该是落实在现场安全生产管理中，基层管理者要站在讲政治的高度抓好安全生产管理工作，层层落实安全生产责任制。员工认识到安全生产不是公司领导或站长等管理人员个人的事情，而是每个员工齐抓共管的工作，只有坚持“安全发展，预防为主”的主题，才有企业的发展壮大，员工的发展和个人效益。电站定期（交接班）组织安全生产工作例会，分析总结安全生产管理上的薄弱环节及经验教训，分析安全生产趋势，研究预防事故和不安全现象的对策和措施，传达、学习和落实上级有关安全生产的指示。安全管理制度的建设和安全责任制的落实。在电站组织员工学习关于安全生产的20个制度和新颁布的三个规定，并严格制度的执行，明确制度管事。始终坚持“安全第一，预防为主“的方针，保证国家和上级机关有关安全的生产的法律、法规、制度的贯彻实施；定期进行安全工作会、安全大检查，对存在的隐患和薄弱环节及时处理；加强安全教育和安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力；发生不安全事件坚持“三不放过”原则，即事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过。正确对待公司或政府相关机构进行的安全大检查。电站必须积极配合，虚心听取检查组的意见和建议，对检查工作中发现的隐患点和薄弱环节，在规定时间内整改到位，按期投运，避免造成非计划停运或整改不力造成事故。冬春季安全检查要特别注意人员在枯水期的涣散心理，从思想入手，杜绝人员精神状态不佳和思想麻痹大意，狠抓习惯性违章管理；尤其做好防火和防盗管理工作，抓好消防演练，做好早汛到来时的发电管理工作。防汛检查事关公共安全的大事，组织员工学习《防洪法》、《电站防洪预案》等相关法律法规、制度和因水库调度失败造成漫坝、溃坝的典型事故案例，从中汲取经验教训。对水工设施存在的问题，进行适时消缺处理；厂房四周排水通畅，是否存在悬浮危石和滑坡体；厂房到大坝的公路是否畅通，电网崩溃的情况下能够启动柴油发电机组保厂用电，防止厂房停电事故发生，必要时启动黑启动应急预案，确保厂房及设备安全；建立与地方防汛部门、气象台、上游电站及水文部门的联讯机制，遇到突发事件早预防、早发现和早处理；通讯联络是否有备用通道，如果因山洪等事故造成通讯中断，是否有相应联络如防汛电台等与外界保持通讯寻求抢救方案。防汛工作事关公共安全，丝毫不能懈怠，第一时间进行消缺处理并定期进行试验，保持设备的健康水平。机电设备管理是电站的基础管理工作。在先进的设备，都需要人进行维护和管理，才能维持其工况和健康水平。设备消缺管理工作。水电站由...
