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平安建设汇报材料八仙桥平安建设工作情况汇报八仙桥街道办事处总面积23.12平方公里，辖3个社区管理中心、24个村（居），总人口3.8万人。办事处成立以来，在县委、县政府的坚强领导下，我们按照县委‘五个必须'的目标要求，围绕打造城市经济增长极核心任务，始终把平安建设作为科学发展、创优环境、促进和谐的重要举措，强责任、筑体系、攻难点、抓创新，夯实了基层根基，取得明显成效。一、科学认识，强力推进，夯实平安建设根基一是认清形势定思路。办事处成立以来，辖区各级干部按照党工委提出的建设全县‘改革创新先导区、‘四化’建设示范区、科学发展样板区'的目标要求，准确把握自身定位和肩负的责任，主动适应形势，快速转变角色，以高昂的斗志、饱满的热情迅速开展工作，确保了各项常规工作顺利转结，整体工作有序推进，秸秆禁烧、招商引资和大项目建设等近期重点工作，均在过去基础上实现了新进展、有了新起色，整个办事处的发展取得了令人满意的良好开局。尤其在当前‘转方式、调结构'的关键时期，各级保增长、保民生、保稳定的任务仍然繁重的形势下，我办事处的发展与稳定，对‘双带动'发展战略的实施和城市经济增长极的打造影响重大。街道党工委、办事处秉承‘经济是最大的政治，稳定压倒一切'的理念，强化大局观念，坚持科学务实作风，确立了‘基础工作抓经常，常规工作抓创新，重点工作搞突破'的平安建设工作思路，为平安建设工作扎实有效开展明确了方向。二是履行职责强保障。街道党工委积极发挥统揽全局，协调各方的作用，认真履行平安建设工作职责，坚持领导力量、人员配备、经费待遇落实等重点倾斜，成立了由党工委副书记任组长，综治办专职副主任任副组长，综治、610办公室、司法、信访、公安、法律服务所等相关部门集中办公的综治工作中心，设立了联合工作区，实行综治办、信访办、司法所、民第1页共5页政室、法律服务所等有关部门联合办公，聚力推进；配强人员，安排一名党工委委员单独分管，选拔5名高素质人员具体负责；把3名政治素质高、责任心强、具有综合协调能力的干部推上了综治工作岗位，做到了专职专用。经费优先，投入10万余元，更新了办公桌椅，配备了车辆和微机，保证了综治工作中心建设的需要。足额发放岗位补贴和特岗津贴，每人每月80元，与工资一块发放，极大激发了综治人员工作的积极性。二、科学把握，创新机制，提升平安建设水平一是创新发展增长落实机制，营造发展大环境。大发展，小问题，小发展，大问题，不发展，光问题。解决经济社会发展中存在的各类矛盾纠纷，必须把发展放在首位，将发展的成果最大限度地惠及百姓，改善民生。围绕破解发展中的各类难题，健全完善了党工委成员联系点、联系党代表、人大代表及支部书记制度，推进了公众参与、专家咨询、党工委决策‘三位一体'的决策体系建设，创新了以五大办公室推进重点项目建设的工作运行机制，优化了镇便民服务中心、村为民服务站‘一站式'服务。目前，城镇居民医疗保险、农村新型合作医疗农民参合率、村庄覆盖率均达到了100%；农村低保实现应保尽保；建设了符合‘六室分开'标准的卫生室24处；建立了助学和大病救助两个基金；XX县区社区为被征地农民全部办理了养老保险、天和纸业等5家企业为职工办全了‘五险'，有效解决了因社会不公引发的各类矛盾纠纷。二是创新基层民主管理机制，铺就和谐新基石。村（居）村务、财务不公开、管理不民主以及土地承包发包暗箱操作等行为，是引发村级矛盾纠纷的最主要因素。针对这一问题，按照‘标本兼治，治本为主'原则，率先实行了规范村级工作运行秩序和村干部执政行为的‘双规范'，把农村工作中需要重点规范的村务决策、财务管理、经济活动、土地管理、‘三建'工作等5大类12项主要工作程序化、图示化，建立了村级工作运行规范；明确提出了村干部遵守的‘八条标准'、‘八个严禁'，规范了谈话、诫勉、撤换、罢免等惩戒制度，建立了农村干部从政行为规范，同时，加强农村财务双代管，强化‘三资'监管，第2页共5页还群众以明白，还干部以清白，实现了村务管理工作监督由后到前、决策由少到多、村务由暗到明的转变；突出整治镇村企业内部潜在的不稳定...