开工报告申报规章制度等四项质量管理规章制度VIP免费

开工报告申报制度等四项质量管理制度一、开工报告申请制度（一）、工程开工前，必须按照规定要求，办理完善各项准备工作，并经项目管理机构批复同意或备案后方开工。（二）、合同标段及重点工程开工报审表必须于开工前约定的时间内报监理单位，由项目管理机构工程管理部核实开工条件。（三）、合同标段和重点工程开工条件：1、承发包合同已经签订。2、施工单位现场管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位。3、标段施工组织设计已完成，并按规定的程序完成审批。4、主要施工图纸已经完成复核工作。5、主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求。6、施工复测已完成。7、征地、拆迁工作能满足施工进度要求。8、工地试验室已经建立，并能满足施工要求。9、主要物资（材料）订货能满足连续施工要求。10、施工用主要的机具、设备已进场。其中重点工程划分确定如下：1、特殊地段路基加固处理工程。2、特大桥、跨等级航道及省道以上公路的桥梁。3、隧道工程4、铺轨架梁工程5、通信、信号、电力工程。6、控制工期工程。（四）、单位工程开工申请报告必须于开工前约定的时间内报监理单位，监理单位完成审查、审批工作后并报项目管理机构工程管理部备案。单位工程开工条件：1、设计文件、施工图纸能满足施工需要。第1页共5页2、单位工程施工组织设计已经编制完成并经审批。3、地质复核工作已经完成。4、单位工程施工图核对工作已经完成。5、机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。6、工点放样已完成，并已经监理工程师确认。7、“三通一平”已完成。8、先期施工的试验工作已完成。（五）、重要的临时工程开工申请必须由监理单位审批后方可开工。其开工手续按单位工程开工程序办理。二、基础技术资料管理制度（一）、技术资料由各级技术部门具体负责，定人定岗，实行分级管理。（二）、技术资料管理的范围。主要包括在建项目各级设计文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、施工组织设计、管理计划、作业指导书、变更设计、技术交底、试验和检验资料。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及设计施工规范、规则、标准手册、科技情报资料、技术活动资料（含文字、图片、图纸）等。（三）、各项目部要有专门的技术干部负责资料统一管理工作，并督促和指导各队的专职资料员对技术资料进行管理。各队技术资料的管理由各队资料员专门负责，完成统计、填写各项台帐；（四）、原始记录采用统一规定表格，不能用铅笔填写。记录应准确清晰整洁，内容完整。原始记录如确需更改，应在作废数据上划两条水平线，将正确数据填写在上方，加盖更改人印章；五、各作业队主管技术负责人均应建立单位工程技术资料档案袋，以便于系统汇集施工原始资料，处理有关施工技术问题，编制施工小结和编制竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，技术资料要及时归档，存档规范。三、施工日志填写制度（一）、为加强施工技术管理，提高施工管理人员水平，第2页共5页总结经验，积累资料，更好地完成施工任务，根据新建漳州港尾铁路工程特点，特制定本制度。（二）、施工日志是施工活动原始记录，是编制竣工文件、分析工程质量与安全事故、总结施工经验的重要依据，有关部门和人员必须给予高度重视。（三）、施工日志的封面应填写。工程名称、工程地点、施工单位、工程日志起讫时间、开工日期、竣工日期、填写者姓名、职务等。（四）、施工日志的前几页应简要记录工程概况、主要特点、水文地质条件、工程的重点和难点、工期安排等内容。（五）、施工日志每日要记录的内容是：1.日期和天气情况。2.生产情况记录。具体为。当日施工部位、劳动力组织、完成主要工程量、工程形象进度、机械施工及其使用情况、地下管网和地下构筑物的分布及拆迁情况、生产存在的问题及解决办法、有关领导的指示要求及上级领导的检查情况等。同时还要简要记录现场口头交底情况和主要操作工种人员的姓名。3.技术质量安全工作记录。具体为。当日施工的主要项目的施工方法、主要项目施工试验结果；砼、砂浆开盘配合比和计量以及掺外加剂情况；每日工程隐、预...