工装设备管理制度一、总则1.工艺装备作为公司的必要生产工具。对于公司的生产起着至关重要的作用。为确保各类工艺装备的合理使用、维护保管特制定本制度。2.本规范适用于公司生产中使用的各种挤压杆、钻夹工装以及组装点焊夹具。3.本制度自2012年1月1日起试行。二、职责权限1.生产部负责工艺装备的管理，包括档案的建立、使用、维护保管等。2.采购部负责各种钻夹、挤压杆等的采购、外协维修等。3.品质保证部负责各类工艺装备的验收和复查。4.技术部负责保管工艺装备的各种技术资料。三、工装保管1.对入库手续不齐全的工装不准入库。2.入库后的工装管理员应及时建立档案域进行保管。3.工装入库后应有管理员将准确、清楚的工装卡片悬挂在工装上号印记4.工装贮存应防锈、防尘、防碰撞。常用工装应坚持每使用一次保养一次工装完好、准确并且做好相应的工装保养记录。5.使用报废或不用的模具、夹具等工装应设有专用架存放时标明清楚不准与合格工装混放以防发生差错。6.严格执行工装领用、归还、清理修整、报废等手续7.每年年终对工装进行一次全面盘点做到账、物相符。四、工装的使用1.由车间主任或班组长根据生产需要填写工装领用单2.库房保管员根据领用单准确登记3.领用人在领用时发现该工装上无检验合格证可拒领报生产部。4.使用者在当天生产出第一件产品时必须首检用工装。如第1页共12页发现问题及时与工装库、检验联系进行复检。当天最后一个产品必须末检。5.使用结束后及时交还工装库养、待检。6.工装库清理维修保养后的工装必须由检验员检测合格后悬挂上合格证方可归库上架7.在使用过程中严禁敲、砸、磕、碰、撞班工作结束后对工装必须清理保养8.工装在使用过程中发生损坏要进行分析由品质保证部写出事故分析报告报生产部、技术部会签。五、工装的维修1.凡在使用过程中损坏需维修的工装均需填写报修单主任签字后方可进行修理。2.需要外协的维修工装购部按相关规定执行。外协维修厂家必须提供修理合格证。3.所有工装在维修后由品质保证部负责验收六、工装报废1.凡属自然磨损不能修复的工装后续报财务。2.凡属在生产使用过程中损坏的工装审批后由工装库办理报废手续报财务。3.由于工艺或产品改制手续报财务。七、相关责任界限1.无合格证工装入库责任由工装库承担扣责任人yen3002.工装发错责任由工装库承担扣责任人yen3003.在工装库内贮存的工装损坏、标名不符、缺损、遗失责任由工装库承担，扣责任人yen1004.不合格的工装挂上合格证入库责任由品质保证部负责扣责任人yen5005.首检不合格责扣责任人yen50—yen5006.其它一切造成产品不合格工装的原因均由使用者或车间负责扣责任人yen50—yen5003、本制度由技术部负责解释第二篇：机加工设备工装管理制度设备工装管理制度1.目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。第2页共12页2.适用范围适用于为实现产品符合性所需的设备，包括生产设备及其工装模具等。3.职责3.1总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。3.2生产副总经理负责审批设备维修计划，审核设备更新改造、报废、调拨。3.3生产部负责编制生产设备的维修计划，并负责生产设备的购入、验收、安装、调试等管理，作好设备台帐及设备资料档案管理，组织实施设备维修计划及日常维护工作。3.4车间和各相关部门负责作好设备的正常使用和日常维护保养工作。4.程序4.1设备的识别公司为实现产品符合性所需的设备包括：a.生产用设备b.生产用工装夹具c.运输用设备（如车辆、输送线）4.2设备的提供：a.生产部根据生产设备现状和企业生产的需要，编制设备需求计划，报生产副总经理审核，总经理批准后，生产部落实采购。b.设备需求计划经总经理批准后，生产部落实采购。4.3设施的验收a.设备购入后，生产部会同使用部门，现场开箱验收，根据装箱逐一清点专用工具及附件，随机文件交技术开发部文件管理员保管。b.验收不合格的设备，生产部负责与供方协商解决。4.4设备安装、调试4.4.1设备由生产部组织使用部门及有关人员负责安装、调试，并保存相应调试记录，内容可包括：a.制造厂出厂检验的精度标准，设备技术规范等有关内容；b.设备的空运转，负荷运转，操纵传动部分...
