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综治工作汇总暨工作计划(汇报)应对新形势明确新目标全面开创轨道建设运营安全稳定新局面尊敬xxx局长、各位领导同事们：大家下午好。根据会议安排，由我代表公司做年度综治工作报告。会议的主要任务是：深入贯彻落实全国、全省社会治安综合治理创新工作会议精神，总结公司2016年综治工作，部署2017年综治重点工作。报告题为《应对新形势明确新目标全面开创轨道建设运营安全稳定新局面》。一、2016年工作回顾2016年，在市委、市政府的正确领导下，公司坚持“专群结合、预防为主、打防结合、综合治理”的十六字方针，以落实综治责任为龙头，深入推进社会治安综合治理，扎实开展综治各项工作，有效地保障了轨道建设运营的安全有序，被xxxx评为2016年度全省反恐怖工作先进基层单位、全市综治工作优秀单位和内部治安保卫工作成绩突出集体。一年来，我们主要取得了以下几个方面的成效：（一）工作责任落实取得新突破。一是加强组织领导。我们积极响应全国社会治安综合治理创新工作会议主要精神，创建综治工作“一把手工程”，以《健全落实社会治安综合治理领导责任制规定》为指导，1实行层级管理，落实纵向垂直领导，形成一级对一级负责，层层抓落实的工作责任体系，坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行属地管理，条块结合，以块为主。明确各部门、子（分）公司第一负责人为综治工作第一责任人，分管综治工作的副职为综治工作具体责任人，并设立一名专（兼）职综治专干，负责落实所属单位具体的综治工作，同时分别从组织架构、管理规则、管理责任、管理措施及奖惩措施等五个方面，建立健全综治管理制度、完善综治管理体系、突出隐患和不稳定因素排查、制定专项应急处突预案等系列措施，目前共制定相应制度方案xxxx个，为综治安全工作打下良好的基础。第1页共6页二是明确责任目标。根据xxxx要求，制定公司《综治工作考评办法》，将社会管理综治工作摆上重要议事日程，纳入年度工作规划，并建立各项安全责任制和规章制度，综治工作归口“综治维稳管理”，对xxx个部门、子（分）公司进行综治考评，同时签订《社会治安综合治理目标管理责任书》。三是强化监督检查。通过全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，做好日常安全检查与隐患排查的结合，强化隐患整治工作责任落实，提高全员安全意识和安全技术水平，建立起全员、全方位、全过程的隐患排查整治有效工作机制。制定《重大节假日综治维稳检查方案》，与公安等单位协调配合，从“人防、物防、技防”三方面对在建2项目工地、及运营的xxx号线各车站、车辆段进行不稳定因素及隐患专项排查，督促隐患责任单位进行整改，并做好地铁车站安检安保及大客流维稳工作，如：“五一”节、中秋节、国庆节、元旦节。2016年共对重点单位开展不稳定因素排查xxx次，发现各类安全隐患xxxx余件，下达整改通知xxxx余次，各部门、子公司高度重视，及时整改，确保了整体安全稳定。（二）平安地铁建设取得新成效。一是健全防控体系。为进一步加强公司安全防控体系建设，我们有效整合力量，通过加强人防、物防、技防来夯实安全生产基础，从而提升自防自护能力。首先设备投入。为各站点配备了安检机、手持金属探测仪、液体检测仪、对讲机、警棍、防爆罐、防爆叉、防爆毯等安全设备设施。共配备通道式x光机安全检查设备xxxxx台，台式液体检测仪xxxxx台，便携式液体检测仪xxxx台，便携式爆炸物品检测仪xxxx台，防爆球xxxx个，防爆毯xxxx个。其次人员投入。目前，地铁xxxx线共设置安检点xxxx个，各站点按照“高四平三”的标准配置了安检人员，站厅、站台也根据实际需要配置了保安人员，共计配备安检员xxxx余人，保安员xxx余人。三是经费投入。公司2016年首次增加了综治专项培训费10多万元。二是做好隐患排查。形成多层次的综治不稳定因素排查机制。建立了综治信息周报、月报、重点事项专项汇报，及时了第2页共6页解各部门、子公司相关信息，消除不稳定因素，将问题3消灭在萌芽状态。三是加强矛盾化解。抓好矛盾纠纷排查和上访事件的化解工作，为适应新时期维护社会稳定的需要，着重从“超前筹划，周密排查，强化稳控，落实责任”四方面入手，从源头预防、...