《安全管理》之炼铁厂安全管理方案 VIP免费

炼铁厂安全管理方案一、炼铁厂安全管理思路根据公司《20xx年安全生产委员会会议纪要》及《20xx年6月份直属厂部安全例会纪要》精神，结合20xx年上半年炼铁厂安全生产绩效，以及安全管控效果，炼铁厂对下半年的安全工作进行策划，形成管理方案。20xx年下半年，炼铁厂将继续以“推进体系有效运行为”抓手，以“安全管控”系统为平台，坚持“班组作业区、分厂（室）、厂部”三级检查监督体制，推进日常“两长安全管理”的主动性，消除事故隐患和职业危害，降低炼铁区域安全风险；坚持开展以规程、安全知识、管理要求等为主要内容的在岗安环培训，持续提高职工的安全意识和安全技能。以“安全交底、危险预知”为安全管理重要工具，确保炼铁区域日常检修、年定修安全顺行。下半年，炼铁厂安全工作将继续围绕“三个加强、三个注重”展开：1、加强作业区人员安全状况分析。在分厂（室）层面分析的基础上，推广到作业区层面，仔细分析，找出薄弱环节。对安全状况的分析，包括涉及到的所有协力单位人员，在对人员安全状况分析中，不仅要考虑个人素质，还要考虑人员的变动和新进人员的教育，分厂（室）要帮助作业区做好此项工作。2、加强设备本质化安全的分析。现场设备已运行几十年，尤其是经过金融危机后，设备状况进一步恶化，现场大量的钢结构腐蚀状况令人担忧，上半年虽已进行了大力整治，但还有许多设备带病作业，分厂（室）要以作业区为单位开展设备状态分析，同时设备管理室的技术组、管理组要主动介入，共同把握设备状态，落实措施提升设备本质化安全水平。3、加强工艺危害性分析。工艺危害性分析要在整个炼铁厂范围内推进，各个单位根据自身特点，选一个“危害因素较多、管理难度较大”的作为试点，通过试点让更多的人熟悉工艺危险性分析；通过工艺危害分析，确定危害性并制定管控措施。罗泾炼铁厂要认真分析工艺，包括生产和检修中的联络和确认环节，通过深层次分析，确定危害因素，在管理、管控、检测手段等方面落实防范措施。4、注重问题的暴露。根据公司领导关于“只有揭示问题才能解决问题”的指示，下半年，分厂（室）层面，要给炉区、作业区树立管理典范，以身作则，要敢于暴露问题，引导炉区、作业区把问题分析清楚，从而采取进一步的对策措施。5、注重隐患的排查。各单位对隐患的排查，更多侧重的是岗位人员、点检人员，在自身的工作范围内，对有可能造成隐患的问题及时发现，及时整改，并推动、提升相关协力人员的隐患排查能力。6、注重案例的教育。开展分层次的案例教育。对于厂部选用的案例，主要考虑危害性大的、带有普遍性的事故案例；分厂（室）选用的案例，应考虑专业重点及难点，可以是同类厂或历年本区域发生过的事故、险肇、严重违章等；作业区、班组的案例教育，更多的应选择日常作业中容易出现的习惯性违章；通过各层次的案例教育，进一步完善管理、规范行为。二、20xx年下半年炼铁厂安全管理目标：1）、伤害人数：≤3人；2）、损失工作日：≤13000日；3）、员工工亡事故为零；4）、生产协力工亡为零；5）、检修协力工亡为零；6）、建设工地工亡为零；7）、煤气安全事故工亡为零；8）、修复费>1000万的火灾事故为零；9）、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零；10）、5万元以上盗窃案件数下降比率为10％。三、20xx年炼铁厂安全管理控制计划序号类别项目内容对策措施时间进度（季度）责任单位1季度2季度3季度4季度1.安全Ⅱ级及C值大于15的危险源控制每月评价安环组、高炉分厂2.日、定、年、抢修管理安全交底和KY分厂（室）3.防暑降温分厂（室）4.防寒保暖分厂（室）5.防汛防台预案(应急资材器材)分厂（室）6.宣传周、月、百日无事故分厂（室）7.协力队伍人员《协力安全管理办法》分厂（室）8.意识能力预案、异常操作演练及评价建立演习计划分厂（室）、综合组9.签订安全目标责任书分厂（室）、安保组10.三级安全教育分厂（室）、安保组11.“规程”学习分厂（室）12.特殊工种培训驻厂劳资13.在岗安环培训安保组14.协力安全教育《协力安全管理办法》分厂（室）、安保组15.监控运行监控三级检查体制分厂（室）、安保组16.KY活动分厂（室）、安保组17.重特大工事、...