《安全管理》之加强安全生产软、硬件管理，防患于未然 VIP免费

加强安全生产软、硬件管理，防患于未然在阳光灿烂的激情八月，生命如花，我们的公司也如同这火热的季节一样蒸蒸日上。今年全国“安全生产月”的活动主题是“遵章守法，关爱生命”，自此我公司已实现两个安全生产100天。对我们电力企业来说，安全就是生命，就是效益，是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩！古人说：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也”。明智的人在事故发生前就有了预见，有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了，灾祸本来就大多藏在隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处。这对我们抓好安全生产有非常重要的借鉴意义。安全工作的关键就是要防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”。综观许多安全事故，都在发生前就显露出了隐患。如果相关责任人能见微知著，提前排查出安全隐患，并及时消除，完全能够避免事故发生。要“避危于无形”，需同时加强安全生产管理的硬件和软件两个方面的管理。在社会经济高度发展、科学技术高度进步的今天，在我公司拥有强大实力的前提下，要加强安全生产管理，首先要加强所谓加强安全生产硬件管理。也就是要提高建设、生产设备的安全性和可靠性，减少由于设备自身原因、安全可靠性低、运行寿命短引起的人身、设备事故及不安全现象。以进入检修期以来，进行的设备检修及改造项目来说，我公司顺利完成了2#～6#机组及主变大、小修，其中对存在重大缺陷乙炔含量过高的2#主变进行了脱气处理；500kV漫昆I、II回线线路保护更换5031、5032、5052、5053断路器保护更换；500kV漫昆I、II回线电抗器漏油处理；220kV漫下I、II回线、漫新Ⅰ回线输电装置预试、保护定检；7#联络变压器高压预试；变压器本体清洁中压侧套管漏油处理；5041断路器保护更换等大、小修项目。进行了500kV、220kV保护改造；2#、5#机400V机组自用电改造；35kV开关改造；10.5kV厂用电I段开关改造；2#表孔弧门控制系统改造；400V水垫塘系统改造以及电机软起动改造等改造项目。同时，对500kV充油电气设备事故集油池进行了清洁，改造了机组进水口事故门油缸室爬梯，拆除了左右冲沙底孔充气压水装置，清理了500kV主变滤水器，更换了大坝渗漏排水逆止阀，进行了厂房渗漏排水廊道、检修排水廊道、大坝渗漏排水廊道淤泥清除和户外消防水管的除锈。实现了泄洪洞闸门主控室控制、生产区域（包括厂房）进行移动通讯信号覆盖和生产事故、故障信号手机短信功能的成功投入。经过这一系列的设备检修维护和改造，淘汰了一些由于可靠性低、寿命不长和存在显形或隐形缺陷及隐患的设备，从硬件设备方面使事故防患于未然，大大提高了我厂生产设备的安全性和可靠性，增强了我厂抵御和防止事故发生的能力，使我公司安全生产硬件管理上升到了一个新的层次。从安全生产软件管理这个方面，也就是人的管理来说，要“避危于无形”，首先要提高员工的责任心。要通过落实安全生产责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高员工的安全生产意识，促使他们主动排查、整改安全隐患。我厂开展了设备检查消除隐患，对设备进行全面检查，检查的重点是：查隐患，查缺陷，查检修过程中的不安全现象，并对查出的问题及时的安排处理，对设备运行中的薄弱环节和检查发现一时不能消除的设备重大隐患做事故预想和反事故措施以及事故抢修的准备。为及时发现和消除设备缺陷，把不安全隐患消灭在萌芽状态，保证设备在大方式下正常运行和安全渡汛，现针对历年暴露问题和薄弱环节，对重点防火部位、新改造设备、排水设施设备的巡回检查周期进行了调整。以维护部电气班为例，扩大了设备巡回检查的范围，许多设备巡回检查周期也从一个月缩短至一周，增加了设备巡回检查的密度。同时，对先进巡检设备的加以充分的运用，例如运用红外成像仪加强对设备及电缆的发热情况和绝缘情况的检查监测等。在改造期间，各个部门都以身作则，遵章守法，文明施工，并随时做好事故预想，大大体现了员工的责任心和我厂在安全工作方面具有的先进性。要“避危于无形”，其次要提高员工的安全生产技能。对各种生产设备、每一个生产环节存在的安全隐患...