施工组织设计第一章编制依据一、编制依据1、洋浦经济开发区关外安置区734米市政主干道工程招标文件
2、施工图设计文件
(施工图)3、《城市道路设计规范》(CJJ37-90)4、《城市道路及建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001)5、《城市道路交通规划设计规范》(GB50220-95)6、《公路水泥混凝土路面施工设计规范》(JTGF30-2003)7、本投标人的设备状况,技术力量及多年积累的施工经验
8、洋浦经济开发区关外安置区734米市政主干道工程中标通知书
二、编制原则1、严格遵循《洋浦经济开发区关外安置区734米市政主干道工程》的招标文件规定的各项内容和施工图设计的要求
2、充分考虑本标段的重点和场地等实际情况,科学合理地组织施工
3、严格按照ISO900国际认证体系和项目施工要求,进行施工管理和质量控制
建立健全质量保证体系,强化安全措施,使各项工作落实到实处,为本标段施工的顺利、高效进行,创造良好的条件
4、组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责施工进料、工程质量及人力、物力、财力的分配,施工进度以及安全保证等
直接对业主和监理工程师负责
5、在机械及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段,对保证质量、保证工期提供有力的物资保证
6、在工期安排上,充分考虑各分项工程、分部工程有单位工程和施工工期,立足于合理化,依据施工图设计及工程量清单按实际填报
7、我们的目的是通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉向业主交一条质量优良、用户满意的市政道路
三、编制目标1、工期目标:本标段的施工工期为5个月,合同开工日期为2008年2月15日,竣工日期为2008年7月13日,在无特殊情况影响下,我公司将保质按期完成本标段的全部工程
2、质量目标:确保工程质量达到优良,分项工程、分部工程优良率达到95%以上
树立良好的社会信誉