论如何提高施工预算合理性分析研究 财务会计学专业

论如何提高施工预算合理性【摘要】：随着市场经济的发展,对工程预算管理的要求越来越高,也越来越受到各企业领导的重视。如何提高施工预算合理性,对做好工程造价管理,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。本文主要针对当前施工预算中所存在的一些问题进行分析，并对主要从事人员工作经验的总结入手，对如何提高工程预算结算合理性进行探析，给工程预算人员工作提供一些借鉴。关键字：工程； 预算； 合理性随着社会经济的不断发展，国内的建筑工程行业越来越成为经济发展的重要产业，在许多二三线城市，建筑工程类产业更是支柱性产业。在这样的背景下，如何做好施工预算工作越来越受到施工企业、地方政府的重视，但是建筑工程预算工作是一项涵括多学科知识的综合性工作，具有专门性、知识性和政策性强等特点，因此对于施工预算的工作人员素质要求也就比较高，不仅需要工作人员拥有一定的结算专业知识，同样还要对相关的法律法规、政策支持以及施工所需要的材料设备、施工方法和投资控制等多种知识有所涉猎。随着市场经济的发展,对工程预算管理的要求越来越高,也越来越受到各企业领导的重视。如何提高施工预算合理性,对做好工程造价管理,为企业获得最大利益方面有着重要的作用。一、预算与施工预算1.预算的概念财务预算管理其实只是企业进行预算管理的一个分支，经济是企业发展的咽喉所在，因而财务预算管理也是企业运算管理的核心所在。财务预算是指企业以经营预算和资产成本为基础，对企业发展过程中所需要的资金进行合理安排，并得出在一定时期内发展的收益与损失和资产负债预计的表格。财务预算管理需要以企业的战略目标、实际发展情况作为标准，在一定的时间内对企业的资金筹集、分配使用等进行预算和规划，使企业的经营活动能够按预期目标或轨道有条不紊的进行管理和发展，从而在可控制范围内避免了因资金周转不善而造成企业的停滞不前。2.施工预算概念 施工预算是预算在施工过程中的具体表现，是施工团队根据一项工程的图纸、所需施工人员和材料等方面做综合分析，从而为整个施工所需要消耗的财力、物力进行大概的预算。施工预算是施工企业的内部文件，为施工团队在施工过程中设下了一个标准。二、当前施工预算工作存在的问题分析我国尚处于社会主义市场经济发展的初级阶段，在对于施工预算的管理方面还存在着许多的不足之处，目前，国内许多施工企业的项目管理中存在着严重的弊端，譬如投资失控现象、实际结算与预算相差等...