课题来源 世界财富的 50%以上是由中小企业构成的，中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，而中小企业中大部分是民营企业
改革开放以来，民营企业在我国发展迅如雨后春笋，在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面起着积极的作用，已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点
但由于种种原因，目前很多民营企业在资本运作中遇到了许多困难和障碍，财务管理落后严重制约着民营企业发展，它未能有力根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动（包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面），高效处理财务关系的一项经济管理工作
可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重大作用，掌持着企业的经济命脉
随着新经济时代的到来以及中国加入 WTO，民营企业财务管理的环境、观念、目标、内容等也受到了巨大的影响和冲击，中国的民营企业普遍存在着重销售，轻理财的现象，财务管理基础薄弱等问题
民营企业财务管理体制不协调，财务风险巨大
为了适应这种新形势，新情况和高要求，提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫
2．研究目的以及意义（1）调查并分析我国民营企业财务管理现状，找到存在问题和原因，提出解决方案
（2）促进民营企业财务管理的发展，提高财务管理的质量
（3）寻找利用能够解决我国民营企业问题的技术解决方案
3．国内外现状 国内（1）是家族管理模式，我国民营企业的管理模式大多数为家族式，所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，企业内部人员大都为家族人员
致使职责不分，越权行事，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等
另一方面没有具体的财务管理制度，很大程度上凭感情用事，掺入了很多亲缘血缘的成分，影响了民主决策，从而影响企业发展
（2）是缺乏财务管理概念，这是很多民营企业的通病，大部分民营企业对财务部门在企业中的定位还停
