燕园人合：博雅领军计划(春生班)在北大隆重开学VIP免费

燕园人合：博雅领军计划(春生班)在北大隆重开学第一篇：燕园人合：博雅领军计划（春生班）在北大隆重开学燕园人合：博雅领军计划（春生班）在北大隆重开学博雅领军计划（后emba）·春生班于2016年5月14日在北大隆重开学。来自江南塞北的100余位各行各业翘楚汇聚燕园，共同聆听中国科学院大学教授、赛格集团董事长孙玉麟博士关于《互联网+时代下的中国传统企业创新、转型与升级》主题报告。授课伊始，孙玉麟教授结合国际国内经济形式和我国企业发展当下的现状，以“互为因缘，互为因果”引入剖析了我国企业生存发展的环境、条件、特点，认为互联网上半场即将结束，其特征是，靠先机打下江山，以不合理的摧毁市场为代价的方式从传统行业手里抢钱取得胜利。企业发展如人之修心，不可目空一切，毫无灵性，失去基本的良知体系。花有花性，水有水性，人有人性，万物皆有灵性。在此灵性全面觉醒的时代，谁先唤醒这股强大的内在力量，便是这个时代的先锋，将引领更多的消费者踏上灵性觉醒之路。灵性，是隐藏于宇宙万物之中，先知先觉，强大的创造性力量。而当今中国，许多知名企业“德不配位、必将灾殃”。只为利益不顾民生，没有远大抱负的互联网以及传统企业，必将被人们唾弃。一个没有信仰、没有榜样、没有主流价值观、骨子里只对金钱贪婪的现代商业企业，即使再庞大无比，一旦失去初心也会轰然倒下。就在我们身边，有太多曾经非常成功的企业及企业家瞬间消失，其根本原因在于他们缺乏对规律的认识和遵从。一旦企业家个人产生错觉，认为是个人的能力成就了企业的发展，认为自己可以随心所欲，甚至可以凌驾于规律之上，这样自我神化的结果必然自我毁灭。孙玉麟讲："要做企业，而不要做生意，做生意只要有机遇就可以，而做企业，就要有长远打算，一步一步按照规律、规则做事，这不是一种只追求利润的投机。要使企业基业长青，企业要遵循发展的客观规律，第1页共3页企业家也不能只凭自己的主观意志行事。企业长青之道在于把基于市场法则的伟大远景融入组织血液，建立起大家共同认可的实现公司远景的价值体系和制度体系。"接着，孙教授剖析预测了，互联网+时代下我国传统企业发展的机遇与挑战，认为互联网下半场已经开始，以企业遵循客观发展规律、构建市场新合理体系、通过资源配置得以快速成长。正如管理大师德鲁克所言，“企业管理的惟一目的是为客户创造价值，利润是创造价值的结果”，结合德鲁克的这个观点不难看出，企业存在的唯一价值是客户，是要求企业把“注意力”从关注组织内部转向关注组织外部，把企业组织原始的、利己的原动力，转化为持久的、利他的原动力。遵循企业客观发展规律，企业的灵性就是要达到企业管理的最高境界“灵觉”，从而以心观之企业的发展始末，贯穿其中，应具有和拥有无比的通灵力，方能以道观之，洞察世事。世界之微尘，因心成体，企业管理的修心之道便是“知行合一、回归良知、使灵性觉醒”，否则，唯心所现，唯识所变，牵一线而动全局。正如老子《道德经》上讲：“天长地久，天地之所以能长且久者，以其不自生，故能长生。”在老子看来，“天长地久”的根本理由，就是因为天地不为一己生存，所以获得了永生。这是一个伟大而深刻的因果逻辑，也是解决中国企业基业长青，创建名企财富传承的根本逻辑。收获的时光过得总是很快，认真聆听的学员们在为老师送上一次次掌声中结束了今天的学习。秀山绿水，博雅塔下，未名湖畔，游园合影，迎新联欢。一个个精彩纷呈的记忆，注定会伴随着我们“在一起·创未来”，我们相信，清爽的初夏，带给我们的将不仅仅是感动和学习提升，就如博雅领军计划一般，美好的春天只是起点，春夏秋冬的四季轮回，每一个旅途的终点也会是起点，让我们携手博雅四季，凝心聚力，梦想飞扬，再创辉煌。博雅领军计划（后emba）·春生班是博雅领军计划（是燕园人合在国内首创的当代企业领军人物培养计划，也是燕园人合根据《商标法》和《商标法实施条例》有关规定，在中华人民共和国国家工商行政管理总局商标局正式注册的拥有自主知第2页共3页识产权的产品品牌）的重要组成部分。博雅领军计划分为：春生（商业智慧高级研修班）、夏长（经营智...