改制重组企业纪检监察工作调研报告自从党的十二届三中全会通过了《关于经济体制改革的决定》以后,企业改革随即迅速展开,并取得了一个个骄人的丰硕成果
随着企业改革的深化,许多企业进行了改制重组
这一举措使企业插上了再次腾飞的翅膀
同时,也给这些企业的纪检监察工作迎来了新的机遇和挑战
在庆祝建党八十八周年之际,笔者根据鄂国发33号文件要求,对一些改制重组企业的纪检监察工作进行了调研
现将有关情况报告如下:一、改制重组企业纪检监察工作的主要情况㈠领导重视,措施有力,为纪检监察工作提供了有力保证大多数改制重组企业,本着“精干、高效、协调、合理”的原则,同步建立纪检监察组织,配备纪检监察干部,积极开展纪检监察工作
坚持把纪检监察工作作为企业党的中心工作来抓,纳入重要议事日程,作为党风廉政建设责任制考核的重点内容
党委对纪检监察工作方面的重大问题及时研究,做出决策,积极支持纪检监察部门行使职权,从人力、物力和财力上予以保证
对于重要工作,主管领导还亲自指挥和督办
实践证明,一个单位纪检监察工作的力度和成效,在很大程度上取决于该单位党政领导的重视程度
党委高度重视和积极支持,纪检监察工作就有方向、有力量、有保障
㈡发挥优势,整合资源,形成了纪检监察工作的合力针对经济转型期间呈现出来的违法违纪问题,许多企业坚持反腐败工作的领导体制,发挥纪委的组织协调优势,整合资源,形成工作合力
他们对内横向发挥财务、审计、保卫(公安)等部门的作用,纵向发挥本系统纪检监察队伍的整体功能;对外加强与上级纪委和地方司法机关的沟通,争取支持,确保了纪委、监察部门顺利查办案件
有的企业建立了联合办案工作网络
有的企业对单位纪检干部实行分片管理,统一调度,根据工作需要,共同办案,解决了人员力量不足的困难
㈢围绕中心,突出重点,认真开展查办案件工作紧紧围绕经济建设这个中心开展工作,查处违纪案件,是企业纪检监察工作的立足点和