國立台中技術學院九十二學年度行銷專題內文分析~~~~~~~古根漢美術館~~~~~~~企業管理科五年乙班指導老師：賴明弘教授組員：884053廖詩馨884094林韋伶NATIONALTAICHUNGINSTITUTEOFTECHNOLOGY中華民國九十二年十二月三十一日一、公司簡介與經營模式公司簡介What：成立於1937年的所羅門古根漢基金會，在1939-1952年間，設置「非具象繪畫美術館」(MuseumofNon-ObjectivePainting)，也就是古根漢美術˙館的前身，首任館長是希拉蕾貝(HillRebay)。這位德國女畫家於1927˙年來到美國，協助所羅門古根漢匯集一批可觀的藝術收藏，順理成章的成為他的首席藝術顧問，也自然而然影響古根漢的收藏方針與喜好。Where：古根漢美術館計畫落腳於中港交流道不遠處的七期重劃區市政特區內。去年台中市提供給古根漢的十二個可能建地中，古根漢最後選擇了台中市第七期重劃區二十公頃的綠帶，位於中港交流道東南側，臨接八十米外環道，民國七十八年經市地重劃後，街廓東側為七期重劃區新市政中心的建築預定地，西側為筏子溪流域與中彰快速道路及高速公路。古根漢美術館執行長湯瑪斯．克倫士(Thomaskrens)等四人，認為七期重劃區和中港路旁的新市政中心預定地位置適中，交通四方八達，是非常理想的地點。Who：台中市長胡志強推動經年的美國古根漢美術館亞洲分館落腳台中計畫，，一年多以來，經由國內外專家所作的設置評估，古根漢博物館應會結合市政中心與國家音樂廳兩大計畫，使之構成台中新都市核心。When：由於此案尚有爭議，故無法指出明確的時間，預估，確定要蓋到真正落成需要五年時間，五年當中台中會一步步往文化城的方向前進。How：古根漢提出，古根漢將會把古根漢基金會所有的資源轉移予台中分館，除了受到法律限制及太過脆弱無法遠行的物件外，其他所有物件將可於台中分館展出。此外，台中分館也將設立一藝術顧問委員會，由精研亞洲藝術的藝術史學者、策展人及專家組成，並預計每年辦理10場展覽；台中分館亦將透過全球古根漢網路的策展將台灣現代與當代文化傳播出去。而台中市府提出，希望台中分館策展組將由國際知名人士及台灣人士共同組成，並強調在亞洲藝術顧問委員會中，台灣藝術家必須為重要成員；在展覽方面，台中市府希望能將每年的展出檔期由10檔縮減到6檔（2場主展+4場副展），以節省展覽支出，在展覽空間規劃上，也強調至少五分之一空間應以台灣本土藝術為主，以期希望台灣藝術家與作品能藉由古根漢全球網路的關係登上國際舞台。Why：以發展觀光事業為出發點的都市規劃。第一點，自胡志強參選台中市長以來，有感於台中的定位越來越模糊，向來被定位為文化中心的台中卻常常被笑為「風化城」，其實台灣三大核心都會區應是這樣的特色分佈，台北以政治金融為主，高雄是產業加上運輸，中部應該以藝術文化為特色，三大文化各擅勝場，因此他希望可以恢復台中「文化城」的美名。第二點，有感於目前世界上的各大都市都是利用文化來振興經濟、改變都市，因此胡志強把選舉口號定為「文化經濟國際城」，用文化帶領經濟，走向國際。這樣的方向十分清楚，所以得到支持，也應和了世界上大都市的確是以文化結合建築，帶來都市外貌與經濟的復甦更新。Howmuch：在興建費用上，古根漢興建費預算為台幣64億，行政院所允諾的50億經費，也將全數用在此處，其他的14億將由台中市政府負擔。除了興建硬體費用之外，還有將付給古根漢的一筆權利金12億，整體古根漢文化園區規劃費7億，加起來，市府第一年仍須負擔31億元以上的費用。若再加上園區內台中歌劇院的經費，總預算高達一百多億。經營模式顧客區隔：古根漢美術館若可順利成立，最直接受惠的即是台中市的市民，然後延伸擴展到台中縣、鄰近的彰化縣市、南投縣市等，除此之外，亦可吸引大量的國外觀光客來此參觀。顧客利益：古根漢的經營理念主要是將美術館視為一種美學教育、傳遞藝術，以及提供娛樂的商品來經營。核心技術：1.在台灣興建一個外型亮麗的博物館。並定位為台灣藝術市場國際化的重要展場。2.將台灣的館藏，包括收藏古代為主的故宮典藏等，以及當代的藝術館藏，如國美館等，支援該館的展示。3.藉由台灣現有的館藏--以此做為籌碼，與全球其他國家...
