更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料4s店销售经理日常工作详细规范更新时间:2011-8-1811:51:00来源:中国汽车人才网编辑部新浪微博腾讯微博【我要评论】[导读]4s店销售经理作为销售的核心人物,在销售中起了非常关键的作用,既要对业绩负责、也要对下属的成长负责,经常面临的问题是:业绩差时,轻则被老板狠狠地批一顿,重则走人;问题没有及时妥善处理,业务员抱怨,客户埋怨;部门关系没有协调好,轻则工作开展时给你开“红灯”,重则人身攻击和排挤
那么,4s店的经理如何在复杂的人际关系中,管好团队和业绩
成为一名出色的职业经理人
606job中国汽车人才网小编总结以下几招
4s店销售经理作为销售的核心人物,在销售中起了非常关键的作用,既要对业绩负责、也要对下属的成长负责,经常面临的问题是:业绩差时,轻则被老板狠狠地批一顿,重则走人;问题没有及时妥善处理,业务员抱怨,客户埋怨;部门关系没有协调好,轻则工作开展时给你开“红灯”,重则人身攻击和排挤
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4s店销售经理的日常管理包括:店面秩序管理、销售人员的管理、销售任务的管理、信息管理、沟通协调管理
1、汽车4S店的形象管理汽车4S店形象的好坏直接影响