文化教育培训中心的可行性申请报告 VIP免费

文化教育培训中心的可行性申请报告1/4xxxxxx艺术培训中心申办报告尊敬的xxx民间组织管理局：根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》和有关法律法规以及市、县有关规定，张传法拟申请正式设立以民办少儿文化艺术教育培训为主的XX县区艺海培训中心。现将有关情况报告如下：一、办学宗旨。引导兴趣，修心开智。培养并提高儿童音乐、舞蹈、美术、棋类等多方面的文化艺术修养和技能，丰富少年儿童课余文化艺术生活，促进儿童全面发展。二、办学目标。发展少年儿童的个性艺术特长，全面提高少年儿童的素质，为国家和社会贡献符合新时代的艺术人才。三、办学规模。培训20—200人。随着培训中心发展逐年增加。四、举办者概况：1、拟办培训中心名称：xxxxxx培训中心2、拟定办学地址：邮编：联系电话：3、拟定法定代表人：4、身份证号码：5、拟聘任主要负责人：身份证号码：举办者：2/46、主管部门：XX县区教育体育局五、办学形式：全日制、半日制、业余、短期培训六、办学层次与类型：少儿及学前儿童艺术教育七、拟开设课程。电子琴、声乐、舞蹈、绘画、书法、棋类、陶艺、手工、少儿主持、艺术拓展等课程。第1页共4页八、招生对象。学前儿童、小学1—6年级、初中1—3年级、愿意参加艺术培训的学生。九、现有办学条件：1、硬件。办学开办资金5万元人民币，为个人出资；办学租用校舍建筑面积160平方米供办公和教学使用。电子琴、声乐、舞蹈、绘画、书法、棋类、陶艺、手工、少儿主持等教课书150套，配套资料若干。空调柜机1台、挂机4台。学生课桌椅150套。教学用黑板6面，投影仪1台。办公电脑5台，打印机1台，办公桌椅8套，档案柜1套。2、软件。主要包括师资力量和各项管理制度。管理人员4名，其中本科文化程度2名，大专文化程度1名，中专文化程度1名；以上三位都有4年以上文化教育培训管理工作经验。制定有办学章程，涵盖总则、办学内容、组织机构与管理职责、教职工管理、学生管理、教学管理、校园管理、安全管理、财务管理等各项管理制度。十、内部管理体制：实行理事会领导下的法人负责制，设置3/4校委会管理机构，下设教务处、总务处、招生办等管理机构，设立主任1名，办公人员3名。理事会行使下列事项的决定权。聘任或者解聘教职员工；修改培训中心章程和制定培训中心的规章制度；制定发展规划，批准年度工作计划；筹集办学经费，审核预算、决算。决定教职工的编制定额和工资标准；决定培训中心的分立、合并、终止。培训中心负责人负责培训中心的教育教学和行政管理工作，依法独立行使下列职权：执行理事会的决定，落实校委会的决策；实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和培训中心规章制度；聘任和解聘培训中心工作人员，实施奖惩；组织教育教学、科学研究活动，保证教育教学质量；负责培训中心日第2页共4页常管理等工作。办公室主要职能。宣传和协调职能；审议和决策职能；咨询和倡议职能；评议和监督职能。负责校务协调、人事、档案，培训中心计划、总结、报告等公文起草送达，对外联络、收、发文件、通知等工作。教务处负责全校教学工作安排、教务管理、学籍管理、证件核发，教育教学职能部门管理及教师业务培训等工作；负责培训中心教育、教学的科学研究和课题研究管理工作；负责学生的思想教育、法制教育、安全教育与管理工作，统筹安排专业组和班主任等工作。总务处负责培训中心卫生管理、安全设施添置管理、物业管理、财务管理工作和基建、后勤、教辅设施的硬件管理等工作。招生办负责培训中心招生宣传、接送新生和学生跟踪服务等4/4工作。十一、办学经费筹措与管理使用。办学经费主要来源于个人出资和学费，实行独立财务会计制度，开设专用银行帐户。严格执行国家规定的民间非营利性组织会计制度，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，分别配备具有专业资格的会计和出纳，保证会计资料合法、真实、准确、完整。本人是一个对民办教育具有浓厚感情且有六年民办教育经验，为了自己创业和解决更多人的就业创业问题，愿意投身于民办教育，秉承“发展少年儿童的个性艺术特长，全面提高少年儿童的素质，为国家和社会贡献符合新时代的艺术...