“一通三防”专项检查实施方案根据新版《煤矿安全规程》、山西茂华能源投资有限公司《“一通三防”管理制度》以及煤矿质量标准化等有关规定,结合我矿的实际情况,为进一步加强煤矿建设“一通三防”管理,适应矿井灾害防治工作的新情况、新变化,有效防止“一通三防”事故发生,经研究决定我矿将开展“一通三防”春季专项检查,特制定“一通三防”安全检查实施方案
一、成立“一通三防”春季专项安全检查领导小组为确保方案的顺利实施,特成立“一通三防”春季专项安全检查工作领导小组:组长:杨智副组长:吴小明崔继社展成新孙元成苏举科郭步忠郭怀林梁立臣吴大胜段世文宋克申成员:矿各生产科室负责人、施工队负责人
领导小组下设办公室,办公室设在通风科,负责协调组织、总结“一通三防”隐患排查工作
办公室主任:苏举科电话2610组长是此次专项安全隐患排查工作的第一责任人,负责全面工作的协调指挥
副组长是“一通三防”检查工作的具体责任人,负责通风系统、各作业地点通风系统隐患排查工作的组织实施
成员是“一通三防”隐患排查工作的执行者,直接负责具体工作的操作
二、检查时间:2013年3月28日--2013年3月30日,分为两个阶段:第一阶段是2013年3月28日至2013年3月30日,为井下现场检查;第二阶段是2013年3月31日至2013年4月5日,为整改落实及总结汇报
三、工作内容:1、责任分工:矿长是“一通三防”专项排查工作的第一责任人,要严格履行职责,对排查问题的整改落实全面负责
各科室负责人要对施工现场和主副井各作业地点的通风设施进行全面隐患排查,对发现的问题要现场立即整改,不能立即整改的,要制定方案,下达“五定”原则,明确整改措施,落实责任人及整改时限,逐条逐项分解,彻底整改落实到位
2、“一通三防”的安全管理
要健全以总工程师为首的技术责任体系,建立健全“一通三防”管理机构及规章制度,专业人员配备齐全