2024年年度工作总结述职报告VIP免费

年度工作总结述职报告中层干部述职报告姓名：部门：日期：工程部20XX年12月20XX年述职报告20XX年对公司而言是不平凡的一年、是我们公司“18·30”项目建设最关键的一年、是我们公司形象急剧提升的一年。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历、分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，我将终生难忘。现将一年来的工作总结如下：一、工作方面：1、现场完成情况。厂区内主要建（构）筑物主体结构（锅炉厂房、100米烟囱、造气厂房、氮氢气压缩厂房、60米合成框架、循环机厂房、冷冻厂房、61米尿素主框架、92米造粒塔、co2压缩厂房、包装楼、脱盐水厂房、中控楼、各工段循环水水池、变电站及综合仓库等）已经全部完成，全年共浇筑混凝土55000立方米，为设备安装创造了条件；厂区外62米道路路面完成，为氨合成塔、尿素合成塔、变脱塔及变换炉等大型设备进场创造了条件；生活区强夯工程完成，生活区图纸设计完成，2X宿舍楼基础完，办公楼土方开挖完。2、100米烟囱基础开挖至6米深厚后，发现6米深土层一半含水率很高、并且土质为杂填土，通过详细查看勘察报告，此部分地段为山沟，再下挖也是这种土质。积极组织勘察、设计、监理等相关人员现场查看，为防止100米烟囱沉降不均，一致决定将烟囱基础变更为桩基础，保证了工程质量。3、在施工100米烟囱的过程中，发现设计院选择的烟囱内衬为强腐蚀，根据附近兄弟厂家和多年的施工经验，联系设计院将100米烟囱内衬变更为弱腐蚀性等级进行施工，既保证了100米烟囱今年顺利完成，又为公司节省了30%的内衬防腐费用。4、在工程施工过程中，对很多设计不合理或者设计图纸中造成浪费的设计进行了变更，比如：将综合仓库、脱盐水厂房第1页共3页和循环机厂房的换填灰土厚度有2米变为1米；将造气室外设备基础、造气输煤栈桥、变压吸附设备基础等换填灰土取消或者是部分取消；将尿素成品库地面和综合仓库地面中的钢筋取消；将机修车间和罗茨鼓风机房上h型钢檩条变更为c型钢檩条等等，为公司节省工程投资约计60万元。5、在查看空压站结构图纸时发现跨度12米的框架梁设计截面只有250×700，感觉非常不合理，联系设计院相关设计人员重新计算后将框架梁的截面进行了变大处理，保证了空压站的安全使用。6、10月2日上午去验收造粒塔70.4米喷头层结构时，发现整个喷头层所有重量（约计150吨）均是由两根劲型钢梁自身承重，感觉此施工方案非常不可靠（去年化十三建在编制造粒塔施工方案时我就建议用在喷头层下面预留预埋件，然后支撑喷头层施工），通知施工单位暂停施工，组织化十三建相关专家、设计、监理对喷头层施工方案重新论证，经去造粒塔现场查看后，最后对施工方案进行了变更修正，从而消除了施工中的安全隐患，保证了工程质量。7、根据自身施工经验和我们公司“18·30”项目的特出要求，组织监理、设计、工艺及施工单位召开开会，对厂区内所有建（构）筑物的建筑做法和混凝土防腐做法进行了统一。8、根据液氨球罐移位、尿素合成塔、氨合成塔、变脱塔及变换炉的吊装要求，对吊装范围内地基处理方案进行编制，并经设计院计算后实施，为大型设备成功吊装提供了保障。9、生活区办公楼桩基础设计桩端持力层为⑤层粉质粘土，但在施工过程中，达到设计院设计的桩基础深度后，从现场成孔的土质看仍没有到达⑤层粉质粘土，组织勘察、监理、设计、施工单位召开现场会议，对桩基础进行加深处理，保障了桩基础处理后达到设计要求。二、团队建设方面：作为工程部的副部长，土建负责人，经常激发他人与我一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难第2页共3页题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。三、不足之处...