定西减压分输站安全生产工作汇报[共5篇] VIP免费

定西减压分输站安全生产工作汇报[共5篇]定西减压分输站前期介入工作总结为了确保兰郑长成品油管道兰郑段甘肃分公司定西站站场的施工建设、施工质量监控，按照长庆分公司筹备组的工作要求，定西站部分人员前期介入站场建设。自2008年11月28日进入定西站后，我们按照分公司筹备组的要求，全面了解站场施工情况，施工质量，隐蔽工程，工艺管网，工艺设备安装等工作内容。现将定西站前期介入以来的主要工作总结如下：一、全面了解站场施工，为投产后安全运行维护奠定基础为利于员工进入站场后安全运营管理，有效有序地开展各项工作，加强自身业务素质和操作技能的提高，前期介入人员认真学习站场初步设计、施工图纸、施工标准、及规范等技术资料。全面了解站场施工情况，施工质量、隐蔽工程、工艺设备安装。积极配合厂家技术人员进行单体调试，为下一步的站场联合试运、收集主要技术资料。定西站是新建成品油工艺站场，主要功能以减压、分输为主。有编号阀门在站上就有59个，为了对阀门施工有一个全面的掌握，我站对对开箱后的阀门进行了仔细的初步目测检查，认真查看阀门开关位臵，执行器阀位指示位臵是否和阀门开关位臵一致，阀门外部注脂嘴，排污阀（嘴）是否完好等工作。认真向施工方学习阀门和附属设备的技术，为组织员工培训、编制操作规程、和运行维护打下一定的基础。在前期介入工作中，我们相对独立的开展各项工作，认真做好分公司要求的生产周动态报表和记录，现场发现问题及时通知监理，力求现场解决，解决不了的上报告公司筹备组。二、为站队管理标准化，积极参与站队建章立制的建设为了保证员工进入站场后有一个好的站容站貌，优美的工作、生活环境，达到站队管理标准化。为了规范、约束员工的个人行为，改善员工的总体风貌，提升站队总体管理水平，编制了站日常管理规范。通过规范调动员工工作积极性、创造性。为了创造安全舒适的工作环境和工作氛围，站按照分公司第1页共2页要求编制了站各工种岗位职责。为下一步员工进入站场后有章可依，有章可循。三、徒步踏线，护我油龙为了全面熟悉管线走向、穿跨越、水工等情况，我们按照公司要求，于2008年12月底和2009年2月初组织了踏线活动，对管线走向、违章占压、草袋护坡、打孔盗油、伴行道路进行徒步踏线，明确重点巡护部位，并拍照、收集相关资料。已经对4X阀室至7X阀室之间的79km管线进行了徒步巡护。发现水工保护及其它安全隐患10处，并以书面形式汇报到管道保护科。在徒步踏线中认真仔细的踏勘，熟悉管线走向、施工道路、伴行道路，并收集相关资料。查看管线上方有无违章占压，走访管线附近的老乡询问有无欠款等事宜。为下一步可能编写应急预案做好准备工作。下一步的工作打算：1、继续积极参与站场施工，认真负责监督好工程质量。并仔细对下一步到货的减压阀、泄压阀、调节阀的开箱进行目测查看，对阀门的安装做到心中有数。2、开车到4X阀室至8X阀室之间的115km管线的重点水工和隐患处进行踏线，继续熟悉管线走向，并收集相关资料。查看管线上方有无违章占压，走访管线附近的老乡询问有无欠款等事宜。3、整理并编写员工培训教材，编制培训方案、工作计划，组织开展技能培训，使员工入站后尽快熟悉站场及流程，为顺利投产做准备。4、收集主要设备技术资料，编写部分设备操作规程。5、完成筹备组交办的其他工作。6、组织陆续进入站场的员工参与投产前准备工作，学习投产方案，参与投产。定西减压分输站2009年2月28日第2页共2页