目录PART1项目形象定位1
项目背景研究1
宏观环境分析1
近期市场分析1
宏观市场背景对本案的影响2
项目形象定位2
1城市、地块历史文化2
2项目产品研究2
3项目市场定位阐述2
4形象定位思路2
5形象定位阐述3
产品角度贯彻项目形象定位3
规划设计概念3
大型楼盘具备的必须质素3
居住物业具备的必须产品质素3
商业物业具备的必须产品质素4
项目客户定位4
客户定位衔接项目形象定位PART2项目营销推广方案1
项目营销推广计划安排1
1物业分期推广计划1
2分期推广依据1
3一期物业推广安排1
4一期物业推广的区位选择2
市场整体推广步骤及策略建议2
1项目推广总战略2
2一期物业推广策略2
3一期物业整合推广手段3
项目推广媒介策略3
1行销环境分析3
2消费者分析3
3媒介目标3
4媒介选择的标准3
5媒体运用配合3
6媒介投放组合策略3
7媒体投放方式4
项目推广费用预算4
1项目综合推广费用4
2一期项目推广费用4
3项目一期年度推广费用5
首期定价策略5
1首期定价原则5
2价格拟定的影响因素5
3均价建议5
4分阶段价格策略PART3营销推广具体工作计划1
销售包装计划1
1现场销售中心1
2样板区块展示2
物业阶段性推广工作计划2
1推售时机2
2一期首推排屋物业推售工作阶段划分3
活动营销推广计划3
1档物业主要行销通路和策略3
2“一对一”直效营销3
3直效营销推广路径4
营销活动推广节奏4
1初步形象引导期4
2项目预热期市场推广4
3项目形象公开亮相期推广4
4项目续销期推广5
开盘前准备计划5
1开盘前准备工作5
2开盘前销售策略5
3开盘执行参考PART4形象传播思考及表现1
楼盘命名和解读3
扬州天下与本地块价值对位4
扬州天下在传播中的应用PART1项目形象定位1