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中化石油江苏有限公司加油站项目工程维修维护管理办法

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加油站维修管理办法目 录第一章总 则第二章机构与职责第三章加油站维修管理第四章维修费用的审批及支付第五章设备设施保养第六章附 则第一章 总 则第一条 为规范中化石油江苏有限公司(以下简称“公司”)所属加油站设备维修保养工作,确保加油站安全、高效运营,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司已运营加油站的维修工作。第三条 维修的对象是加油站内的设备、设施,但不包括信息技术设备,如BOS/HOS、加油站监控摄像等设备。维修管理工作主要包括:维修申请、维修施工、维修验收、维修工程款结算和支付等。第二章 机构与职责第四条 加油站维修工作的责任主体是工程部。公司应设专职/兼职的维修工程师。第五条 维修工程师职责:1. 接受加油站常规维修申请,编制年度维修计划及费用预算;2. 接受加油站紧急维修申请,组织紧急维修;编制紧急维修估算;3. 监督维修承包商的维修工作;4. 负责常规维修、紧急维修款审核及支付确认;5. 负责常规维修、紧急维修变更审核和结算;6. 负责加油站技术故障咨询,对设备故障进行远程诊断,指导加油站进行小维修。7. 培训加油站经理进行故障诊断、故障紧急处置,培训小维修技能; 8.处理油站经理无法解决的小维修和部分普通维修; 9. 建立健全小维修档案和月度小维修汇总统计; 10. 定期巡检维修油站并做巡检台帐;第六条 :加油站经理职责:1. 按照日/周检查表对油站进行检查,负责加油站设备、设施安全运行及常规维修维护;2. 负责判别维修类型,上报无法处理的常规维修和紧急维修申请;3. 接受维修工程师的指导,负责加油站故障紧急处置;4. 签发维修现场工作许可证;5. 对维修施工进行全程安全监督;6. 编制、控制小维修预算;7. 负责加油站小维修工作;8. 及时更新设备维修保养档案;9. 配合维修工程师对小维修工作的抽检;10. 对油站的设备、设施进行预防性维护保养;第三章 加油站维修管理第一节 维修分类 第七条 加油站维修分为小维修、常规维修和紧急维修。第八条 小维修的定义:设施或设备故障不会对加油站造成安全事故、不会导致加油站停业或油品无法正常销售,且这类故障的维修技术简单、易于操作、费用较低,维修工作的安全风险低。对这类设施、设备的维修称为小维修。第九条 常规维修的定义:设施或设备故障不会对加油站造成安全事故、不会导致加油站停业或油品无法销售,但这类故障维修技术相对复杂,需要一定专业技能、经验,或维修费用相对较高...

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