《安全管理》之打造“三基两创”忠诚文化，引领企业向前发展 VIP专享VIP免费

打造“三基两创”忠诚文化，引领企业向前发展郑煤集团公司裴沟煤矿始建于1960年，设计年生产能力60万吨，后经两次增能技术改造，使矿井生产能力提高到205万吨/年，是郑煤集团公司骨干矿井之一。20xx年7月20日，全煤系统企业文化暨五精管理现场推广会在冀中能源峰峰集团有限公司召开，会议命名了第二批企业文化品牌矿、第五批五精管理样板矿及企业文化示范单位，郑煤集团裴沟煤矿被命名为“三基两创”忠诚文化品牌矿。这是该矿继20xx年获得“全国煤炭工业企业文化示范矿”、20xx年获得“全国煤炭工业企业五精管理样板矿”以来，再次获得的企业文化建设最高荣誉。品牌矿是煤矿文化五精建设的典范，是行业先进文化的旗帜榜样。近年来，在集团公司的正确领导和大力支持下，裴沟煤矿坚持以文化人、以文育人、文化兴安、文化兴企，以文化力打造基础管理平台，提升企业凝聚力、创新力、核心竞争力。经过50多年的文化积淀，不断地发展实践、总结提升，打造出以“三基两创”为载体，以忠诚文化为核心的文化品牌，即“三基两创”忠诚文化品牌，推动了企业持续健康发展。一、整合文化，定位“三基两创”忠诚文化品牌“三基两创”忠诚文化品牌是以郑煤集团企业文化建设“1361”系统工程为统领，以整合和传承安全文化、管理文化、和谐文化、执行文化为基础，以打造安全员工和本质安全型矿井为着力点，以推动矿井科学发展、安全发展为目标，全力打造的个性鲜明、科学实用、认知度高、归属感强的文化品牌。“三基两创”忠诚文化品牌，“三基”即基层、基础、基本功，是企业发展的根基；“两创”即创新、创优，是企业发展的动力。通过不断传承和发挥抓基础、打基础、苦练基本功的“三基”兴企、强企战略和矢志不渝进行创新、创优“两创”超越，磨练出了裴沟人“忠厚诚信、实在苦干、严细认真、团结和谐、稳重奋进”的五大忠诚品质，形成了“三基两创”忠诚文化体系。二、筑牢三基，夯实企业发展基础“三基”是企业生存发展的根本、是企业壮大图强的基石。裴沟煤矿坚持把“三基”建设作为企业发展之根本，力求做到“基层管理精细化、标准化；基础管理规范化、程序化；基本功提升常态化、持久化。抓基层：裴沟煤矿把抓基层当做安全生产的制胜法宝，全矿所有岗位推广应用岗位作业指导书，全体职工严格推行“6S”职工行为规范，所有班组推进“1234”班组工作法，并实行全员安全风险抵押金制度等，使员工的安全自保、互保、联保意识明显增强，70%的区队、90%的班组实现了无“三违”。到目前为止，全矿连续实现安全生产3000（至20xx年10月）多天。打基础：基础不牢、地动山摇。裴沟煤矿坚持开展“三功两素”基本功训练活动，全面提升员工综合素质，全矿中级工占85%以上，高级工达10%；各岗位推广应用编码、定置、标识、看板四项技术，打造“五精”管理示范岗、示范段、示范面40多个；创新运用安全管理新举措，推进实施人机系统优化项目300多项，所有区队实行了菜单式交接班、班组作业大A卡、班前安全隐患排查和安全预想等管理举措；“数字矿山”建设卓有成效，井下主要工作场所实现了自动化、信息化、智能化操作，采掘机械化程度达100%。苦练基本功：推行员工“评级挂星”制度，增强安全员工荣誉感，先后有800多人荣获安全金质、银质奖章；大力开展“素质金字塔”活动，全矿技术能手、星级员工、首席员工比例达12%以上；全面推行“两述一化”、“三三整理”，军礼制、报告制、复命制、指挥制、列队制，强化了全员行为养成和执行作风；岗位练兵、技术比武活动常态化、规范化，仅去年以来，就练就出绝招绝技绝活42项，评选出精优作业法125项，总结提炼操作经验212项。三、提升“两创”，激发企业发展活力“两创”是企业生生不息的发展动力，是企业活力迸发的不竭源泉。裴沟煤矿通过实施机制、管理、工艺、科技等创新，促进了企业和谐稳定发展。㈠安全生产、经营管理、科学技术等各项工作创新自动化控制创新：多年来，裴沟煤矿原有的生产监控系统和自动化装置处于“信息化孤岛”和“自动化孤岛”状态。从20xx年10月在郑煤首个建设综合信息自动化工程，井下7条主运输皮带、4个主排水、井下150多台高低压开关及...