运筹学产销不平衡报告 VIP免费

运筹学产销不平衡报告山东聊城中钢联金属制造有限公司文件专用笺三月份生产平衡会会议纪要一、会议时间：2014年3月20日上午9：00二、会议地点：办公楼第一会议室三、参加人员。王永芝、胡明志、刘浩、颜景信、毛文华、王成果、王言飞、亢兆浩、段新强、程海涛、刘劲松、冯国营、苏怀建、甘应明、方建雄、所兰香、林战、苑建军、徐金强。四、主持人：胡明志记录人：李鹏五、胡总要求各部门认真做好本月总结，对存在的问题进行分析、解决，为完成下月生产任务做好准备。1、销售一部。通报了下月合同构成，325机组5.6万吨，90机组1.1万吨。2、机修一车间。①减径机齿套磨损，需修复；②现场辊道修复；③液压管路和处理；④申请例检时间。3、机修二车间。矫直机3X辊调整机构。4、设备部：①要保证40个小时的检修时间；②长导辊变形处理时间需要8小时间；③计划检修6次；5、电修车间。轧机前台支撑辊的催交。6、财务部。通报了生产成本控制情况。7、品质管理部。关注产品质量，特别是内外表面的问题。8、资产管理科。①按合同发货；②库区的清理；③空压机滤芯的更换。9、采购部。满足现场所需备件的供应。10、技术研发部。通报了4月份的排产情况。11、煤气站。①煤气站还有部分改造项目没有完成；②照明灯的安装；③煤棚的建设。12、热轧车间。①穿孔机抱辊调整；②辊道的修复；③组织产量跑步赛。13、90机组。①工具准备；②需要补充人员。14、精整车间。①辊道的修复；②锯机漏油需要进一步解第1页共2页决。15、生产计划部：①2X、4X、7X、10X行车控制柜异常，无法启动；②邮编：252000电话：0635—8888805地址：XX省XX市开发区牡丹江路6号山东聊城中钢联金属制造有限公司文件专用笺7X行车停车位整改到最南边；③增加一台电磁吊；④做好班计划、日计划的安排；⑤调度室做好现场的指挥、协调工作。胡总：1、要求技术研发部按组距、合同，制定提料计划，两个工作日上报采购部。2、计划入库3万吨。3、生产现场以调度室为主。王总：1、要求采购部备件供应及时到位，不能影响生产。2、机加工保证生产所需加工件的加工。3、要求资产管理科做好库区存放，货物的发运。4、90机组缺少的人员及时补充。5、辊道修复要及时，满足生产的需要。6、行车存在的问题，采购部联系外委单，制定维修周期；购买一台电磁吊。山东聊城中钢联金属制造有限公司营运管理部二〇一四年三月二十日邮编：252000电话：0635—8888805地址：XX省XX市开发区牡丹江路6号第2页共2页