《ERP123》财务业务同步管理●ERP1是实施ERP的第一步●ERP1使财务业务同步管理●ERP1使企业管理焕然一新●ERP1将企业带入信息化管理殿堂&3
1面临的问题延续了几十年甚至上百年的手工管理方式,曾经为无数企业的辉煌做出了巨大贡献,单独审视这种方式,可能它本身并没有什么问题
而且可以肯定在各种不同的企业和国度里,都不乏将其演绎得尽善尽美的实例
然而人类进步的历史已经反复提醒我们,旧的理论和方式之所以会被取代,不是因其有什么重大缺陷,完全是由于新的理论和方式提供了以前没有过的新视角,这种新的视角使人们感知到了传统方式的不足
1财务报表的局限财务报表是企业财务报告的核心,是反映企业一定时点的财务状况和一定时期的经营成果、资金变动情况的书面文件,它包括资产负债表、损益表、现金流量表和会计报表附注,对内对外都有着极其重要的地位
是政府实施宏观调控、投资者和债权人做出投资决策的依据
我国至今为止一直在使用的财务报表也是经过不断改进的
但是,当我们从信息化应用的新视角对其进行重新审视时,会发现其已经滞后于企业管理的需要,这种滞后性并不是报表本身有什么问题,而是由于信息化时代的今天,管理者已经有能力可以用信息化的手段来管理企业了,人们获取信息的方式已经发生了根本性的改变,从而使得财务报表的局限性就日趋明显地表现出来
当然作为国家的制度,企业不可能去改变这种形式,但认识其局限性,将对企业信息化管理的建设有较大的帮助,即通过企业管理信息化可以弥补其对管理需求的不足,这也是信息化管理的一个重要内容
那么,到底其局限性表现在什么地方呢
可从以下几个方面来认识
为国家宏观经济服务报表目标过分强调为国家宏观经济管理和调控服务
现行财务报表所提供的信息是基于权责发生制、以历史成本为主要计量属性的财务信息
正如我国《企业会计准则》第11条提出的,会计信息应当符合国家宏观经济管理的