浅谈电力工程监理安全控制要点回顾参加电力工程监理工作几年来的工作体会,浅谈电力工程安全控制要点
监理安全工作包括监理部内部安全控制和所监理工程的安全控制两个方面
一、监理部内部安全控制1、建立以总监为监理部安全生产第一责任人、监理部专(兼)职安全监理员、监理部其它监理人员构成的监理部安全生产保证体系和监督体系
2、建立监理部总监、专(兼)职安全监理员、其它监理人员的安全职责
明确安全监理工作不仅是总监、专(兼)职安全监理员的事,也是全体监理人员的事;因为安全控制和质量、进度、投资控制相互联系、相互制约;只有把安全监理工作溶于日常监理工作中,并结合每月安全大检查才能使安全得到有效监控
3、根据工程特点按安全有关规定给监理人员配备适宜的安全防护用品是总监、监理部专(兼)职安全监理员的责任,如海上(水上)监理工作要配备救生衣、高空监理检查要配戴安全带等
4、及时配备针对工程特点的安全规程、规定等工具书
5、做好监理部办公和生活场所的防火、防盗工作
6、监理部总监每月主持1-2次安全会(一般结合内部例会),针对当前工程安全状况应采取的监理控制措施,学习相关安全规定的章节以提高监理人员安全控制的水平;安全学习要有记录和参加人员的签名
二、工程监理安全控制(一)施工招标阶段安全监理工作1、审查承包单位安全资质(营业执照、施工许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员管理情况、主要施工机电设备安全状况、企业安全生产方面奖惩情况、有关主观部门评价)
2、协助业主拟定安全生产责任书
(二)施工准备阶段安全监理工作1、安全监理工作准备根据所监理工程的特点编制针对性的安全控制目标及措施,在监理规划、细则中阐述;设置安全控制点,如线路工程安全控制点的设置:基础基坑开挖、立塔、架线时交叉跨越、附件安装、停电或带电工作项目等
总监组织全体监理人员学习项