建筑工程项目质量工作汇报 VIP免费

建筑工程项目质量工作汇报建筑工程项目质量计划的内容施工项目质量计划的主要内容包括：（1）编制依据；（2）项目概况；（3）质量目标；（4）组织机构；（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；（6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等；（7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书；（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；（9）改进和完善质量计划的程序。建筑工程项目质量计划的编制一、建筑工程施工项目质量计划的编制依据1.工程承包合同、设计图纸及相关文件；2.企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划。二、施工项目质量计划编制的基本规定1.应由项目经理主持编制项目质量计划。2.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。3.质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。建筑工程材料的质量管理建筑结构材料的质量管理一、建筑结构材料质量管理总体要求建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计和有关规范、标准的要求。第1页共2页二、建筑材料质量控制的主要内容：材料的质量标准，材料的性能，材料的取样、检验试验方法，材料的适用范围和施工要求等。三、建筑材料质量的控制方法：主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。四、进场材料质量控制要点1.掌握材料信息，优选供货厂家；2.合理组织材料供应，确保施工正常进行；3.合理组织材料使用，减少材料损失；4.加强材料检查验收，严把材料质量关；5.要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；6.加强现场材料管理。五、建筑结构材料质量管理的基本要求（一）材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样，进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批。（二）现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。（三）对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。（四）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。（五）严禁以劣充好，偷工减料。（六）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。（七）应做好各类物资的保管、保养工作，定期检查，做好记录，确保其质量完好。第2页共2页