2010年度XX汽车XX地区营销策划书一、XX地区概况1、概述2、XX地区行政划分县区面积(Km2)人口乡镇总人口(万人)其中非农业人口(万人)小计乡数镇数合计二、市场分析1、XX地区宏观经济分析2、XX农业经济产业化3、2009年XX地区县域经济发展2007年XX地区各县市经济发展排名表指标综合竞争力经济发展县市排名得分排名得分4、XX地区农用运输车保有量分析年份200620072008增幅(08年与07年比值)车型三轮汽车四轮运输车三轮汽车四轮运输车三轮汽车低速载货汽车手扶变型运输机合计三轮汽车四轮运输车三、营销策略1、阶段性目标设计阶段目标设计的重点是实现2010年XX地区市场营销计划的销量目标,根据公司的营销规划和目标市场分析,将市场突破划分为试销期、推广期和提升期三个策略阶段,并制定分阶段目标
阶段第一阶段第二阶段第三阶段备注阶段目标市场导入、树立品牌形象区域拓展、重点突破全面突破,提升销量时间销量目标产品选择全系列全系列及柴油机型全面推广2006-2008XX地区农用运输车保有量一览表XX运输车一级经销商(4S店)消费者消费者一级渠道二级渠道消费者二级经销商专卖店2、市场区域划分根据XX地区各县市农用运输车的市场保有量、市场潜力和经济发展水平,初步将XX地区市场划分为三个类别的市场区域,即一类市场区域:;二类市场区域,;三类市场区域:3、渠道策略(1)渠道开发原则完成公司业务计划目标保障经销商合理收益(遵循公司商务政策执行)实现目标市场的有效覆盖(2)分销模式渠道长度:主要采用二层级模式
以发展一级网络为主,适当设置二级网点和专卖店
渠道宽度:采用选择式分销,合理布局网点
终端形态:以4S店为主要终端形态,同时可以依据区域市场情况建立部分专卖店
一类市场建立以4S店为主体的销售网络;在一般县市和重点乡镇以专卖店与二级经销相结合;一般乡镇以二级经