炼铁厂安全管控措施为确保20xx年安全生产工作顺利完成及为明年安全生产工作打下坚实的基础,安全工作部署如下:1、坚定不移执行班前班后会制度“首先交接安全”,由当班兼职安全员会前讲话,会后总结,主持人汇总,班前检查员工精神状态,杜绝精神不佳、酒后上岗;安全活动会车间主任全程主持每月不少于4次,分厂每周对各车间、工段安全活动会开展情况全方位详细检查;安全员大循环制度运行必须切合实际,(兼职安全员检查到某一岗位时必须通知岗位工一起协助检查,并由岗位工做好记录)车间主任,车间安全员随时检查运行情况,避免兼职安全员运行流于形式;2、隐患排查治理,周日车间内部自查必须由车间副主任以上人员带队,对本部门辖区内安全、环境卫生、各种文档记录、危险源、违章违纪现象检查
3、三大规程学习掌握情况控制,车间不定期(每周不少于2次)对本单位内员工检查,并记录,有待被查
分厂检查每周不少于1次;4、危险源,特别是重大危险源每天定时检查做好详细记录
5、检修作业及日常工作控制:1)、检修作业管理:首先做好安全交底工作,工作票(证)、内容开具符合作业要求,责任落实到人,具体到每一个步骤怎么做,(将作业步骤及安全措施详细分解)避免一概而论,含糊其辞,工作前召开现场会,确认安全防范措施有无遗漏,特别在煤气区域作业时必须与岗位工、煤防人员密切配合,挂检修牌,并确认
检修完毕后由检修安全负责人作总结,并做好记录
安全员现场检查监督到位,确保不发生安全事故;2)、日常管理:A、煤气区域管理,对煤气超标点加强监控,严格巡检,制定有效防范措施,煤气系统泄漏问题现采取隔离、点火、挂警示牌防控措施加以防范,严格执行煤气区域作业规定,上炉顶巡检、作业更是每次必须由工长签字,方可作业;车间检查每周1次、分厂检查每周1次;B、炉前管理:主沟、小沟、渣沟存在问题时及时修补,开铁口禁止潮泥出铁,分厂每天必须检查;铁口维护在1