工会换届选举工作报告决战四季度,兴某、保大局等主题劳动竞赛,有力地促进了公司生产经营任务的全面完成
特别是在201x年决战四季度劳动竞赛中,在公司全体员工坚持不懈的努力下,公司实现了四条线、多个品种同时作业的历史性突破,创造了月交车6个品种705辆的历史纪录
一、积极参与企业管理,维护员工和企业公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重员工民-主权利,发挥员工民-主参与、民-主监督作用,保证了企业重大决策的民-主性、可行性
1、职代会制度
坚持和完善以职代会为基本形式的民-主管理制度,坚持定期召开职代会,并严格按照程序办事,坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加,该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了参与、监督企业管理的作用
2、民-主评议干部制度两级工会分别组织员工或员工代表对中层领导干部干部从德、能、勤、绩、廉五方面进行考评,监督干部们不断改进工作作风和方法,赢得群众信赖,提高了干部的职业道德素质、群众路线观念和业务技术水平
四年来,评议领导干部4次,评议领导干部80多人次
3、厂务公开制度公司两级工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式定期对工厂奖金分配方案、压滤机滤布公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开,并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议,按程序提供给公司党政决策考虑
对员工群众不理解的事项及时给予解释,保证公司党政决定的事项的贯彻落实
随着厂务公开项目的及时公开,使员工第1页共3页群众了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,保证了生产任务的顺利完成
四年来,公司公布年度生产经营计划4次、重要规章制度2次、奖金分配方案7次、业务招待费使用情况3次、中层领导通讯费14次、招聘