(市一中)目标管理责任书考核报告市中医院科室综合目标管理责任书充分体现精益管理内涵3月21日下午，我院召开《2013年度科主任综合目标管理责任书》签字仪式，医院党委书记、院长刘效仿逐一与各科主任面对面签订责任书。副院长何明丰在会上宣读了临床科主任、护士长聘任通知，并对今年责任书中的考核内容作了说明，要求各位主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格规范科室管理，努力完成工作目标。医院为更好地配合各临床科室，也将进一步改进考核办法，每季度一次向科室提供相关数据和改进意见，指导科主任作出工作调整，从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。签字仪式后，何明丰副院长还及时传达了市纪委到我院开展党风廉政建设督导巡查工作的反馈意见，要求全院干部职工要紧密团结在以刘效仿院长为核心的院领导班子周围，进一步加强党风廉政建设，相关部门查漏补缺，迅速落实整改。刘效仿院长在最后的总结发言中指出，《责任书》中的综合管理目标都是经过充分估算的，是可及的，在执行过程中，临床科室应与职能科室加强沟通协商，可适当调整，为今后出台更为完善的、动态的、科学的医院精益管理条例打好基础。今年医院将按照卫生部的要求，从第二季度开始推行全新的全成本核算模式，改变原有的粗放式管理，通过精益管理的手段，达到优化流程、提高效率、减少浪费的目标。刘院长再次强调，市委、市政府对我院的发展给予了高度重视和支持，将会切实解决医院发展的困境，医疗集团式的管理、丹灶制剂中心的扩大利用、医院规划及建设的运营模式等项目，都在做前期的调研论证。改革不会牺牲广大职工的利益，医院今后会进一步加大院务公开，使大家共享改革发展的成果。同时，刘院长还语第1页共2页重心长地告诫与会的中层干部，要洁身自爱，预防腐败，珍爱自己的职业生涯。（第2页共2页
