学校工作计划(20XX年秋)XX县区合兴初中二00七年秋学期工作计划一、指导思想:以《义务教育法》为指针,全面推进素质教育,以贯彻落实《XX省中小学管理规范》为契机,以学生发展需要为根本,建立以德育工作为重点,教学工作为中心,后勤工作为保障的全新管理体系。狠抓常规管理,努力提升教学质量,积极构建和谐教育环境。二、工作目标与思路:1、坚持齐抓共管,建立、落实安全卫生工作责任制,努力打造安全、文明、整洁新校园。2、加强队伍建设,形成团结奉献进取的教师群体。3、教育教学重管理、讲实效,务必使教书与育人并行,普及与提高同步。4、坚持依法治校,依《规范》办学,积极推行校务公开,政务公开,实行民主管理。工作总体目标是:一切为了学生;为了一切学生;为了学生的一切。工作主题词是:质量、效益、安全。三、方法与措施:1、以《规范》统领管理工作,促进学校的规范化建设。规范化管理作为学校管理工作的基础,我们将《管理规范》内化为我们学校的具体工作标准,逐层分解,逐给分解,逐级落实,使学校的各项工作有章可依,有据可循。真正让规范来指导我校的一切教育教学工作。2、加强干部队伍和教师队伍的建设,充分发挥群体作用。(1)重视干部队伍的建设。管理效率的高低直接决定着学校办学水平高低。改革的成功,干部是决定的因素。主要实施三个强化:一是强化行管人员职务岗位的责任意识,有岗位就第1页共5页要尽责任,珍惜现有的岗位。实行行管人员岗位工作表现末位谈话告诫制度。二是强化行管人员管理水平的提高。通过岗位培训,以会代训,自我进修,提高政策水平和管理能力。(2)重视教师队伍建设。一流的师资创优秀的质量,管理大计,师德为本。一是继续认真学习《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师日常行为规范》,继续开展“外树形象,内强素质”的活动,强化敬业、奉献、钻研、协作、创造和竞争的意识,使每一个工作人员都具有时代责任感。二是以实行聘用制和深化分配制度改革为契机,增强学校的办学活力和自我发展能力。实行“双向选择、公开聘用”的办法选聘教师。三是密切关注教师劳动的特点,坚持单个竞争中必须考虑整体协作,协作之中也要有一定的竞争的原则,把个人技术专长运用到整体建设中去。强化教育教学工作责任,实行末位谈话提醒制度。制订完善科学的考核评价标准,加大考核力度,同一层面上的分等第,让人们都有实现自身价值的场所,创造让人人有争先发展的氛围,让每个工作人员在竞争中得到充分发展。3、树立新的德育观,在可行实效上功夫。新时代提出的德育观:尊重平等。即:对学生心灵的尊重,平等对待学生。主要思路有:建立一支德育工作队伍,形成多兵种集团军作战的优势。拓展“条块”教育的外延,丰富其内涵,构建新的德育工作体系,提高德育工作管理水平,创出特色。提高德育工作的实效性和针对性,一要根据青少年身心发展特点和认知规律开展德育工作。二要根据国内外形势的新变化、教育改革与发展的新任务和青少年学生思想教育工作的新情况,有针对性地对学生进行教育。三要很好地将课堂教学、校内教育与社会实践,校外教育及各种活动载体密切结合起来,构建多方位,多角度的品德教育体系。四要有机地将知识传授与行为养成密切结合。继续采取“强化品德教育,师生谈心结友,指导学生自我管理”等途径,建立全员、全时空、全方位的多维化德育模式,改过去“看管学生活动时空”转为“关注学生心灵世界”,实施由“管学生形体的自由度”转化为“抓学生心灵空间的建设”的措施,提高学生自我管理的能力。德第2页共5页育工作实行校长总负责,主管校长具体负责,政教处落实好各项工作的体系,年级组实行以分管校长、年级主任、班主任及任课教师为主体的教育集体,实行分工年级校长负责制,细化工作环节,加大管理力度。全方位多元化投入思想政治工作的力量,一室三处,党、团支部和班集体都必须成为思政工作的实体。加大管理条例和制度的落实,要注重贯彻《合中学生思想品德评定目标体系》、《合中班集体达标创优条例》、《合中班主任工作考核条例》、《合中学生德育行为量化考核条例》、《合中学生违纪界定》等。使每个...