信用社下半年工作计划工作的时候我们需要好的工作计划,大家可以一起看看下面的,欢迎借鉴哦
20xx年公司客户部在联社党委坚强而正确的领导下,在部门全体员工的辛勤劳动下,按照联社20xx年1月10日工作会议的指导思想和会议精神,以“控风险,提质量”为工作基调,深入推进和贯彻实施**区农村信用社的各项改革和发展战略,加强干部员工的思想素质建设和党风廉政建设,强化风险管理和案件防控,大力拓展各项业务,较好地完成了全年各项目标任务
至20xx年12月末,各项存款余额3xx53万元,较年初净增19576万元,比全年任务超12576万元,完成全年计划的279
7%;各项贷款余额107484万元,较年初净增20623万元,完成全年计划的131
4%,新增贷款客户21户,累计投放贷款106475万元,累计收回贷款86927万元;各项收入13771万元,其中:利息贷款收入10224万元,完成全年计划9480万元的107
8%,中间业务收入47
12万元,完成全年计划50万元的94
2%;今年1月办理通道业务1亿元,余额达到3
5亿元,实现通道业务收入3500万元
票据,清收处置表内不良贷款773万元,完成全年计划的243
8%;收回置换核销贷款本息84
营销蜀信ic卡510张,手机银行246户,开通短信239户,企业网银xx户,pos机3台较好实现完成了各项目标任务
一、存在的问题我部虽较好地完成了20xx年的各项工作和目标任务,但回顾过去的一年,公司客户部在工作中仍还存在着诸多薄弱环节和面临一些问题亟待改进、完善和加强
1、营销工作成效还不慎理想
与此同时,金融行业呈现短期剧烈震荡,直接表现为存款增速大幅下滑、贷款不良率骤升,流动性出现压力
虽然我区联社近年来存贷款规模持续增长,但自20xx年起,也明显面临存款组织难度加大、信贷投放乏力、不良资产反弹压力上升等第1页共5页隐忧