万达通讯企业手册目录第一篇企业简介第二篇组织结构及岗位职责第三篇企业文化第四篇员工行为规范第五篇招聘与录用制度第六篇辞退与辞职制度第七篇考勤制度第八篇财务中心管理制度第九篇综合部管理制度第十篇业务中心管理制度第十一篇企划部管理制度第十二篇营业部管理制度第十三篇内部客户服务管理规定第十四篇员工考核标准第十五篇部门负责人问责制第十六篇员工的投诉第十七篇优秀员工，销售之星、第十八篇员工奖惩管理制度第一篇：企业简介松原万达通讯是有十年经营历史的老店，重视服务，重视品质，重视管理，走品牌化经营的思路；至今已有3家连锁，并且进驻欧亚商场和大润发超市，成为松原最重要的专业化手机卖场。松原万达通讯凭着超前的意识，创松原通讯行业之新，走松原通讯行业的最前沿，用全心的服务理念，科学的管理模式，采取统一进货，统一开票，统一销售的方式，为消费者提供良好的服务和最优惠的价格；为顾客营造一流的购物休闲环境，营业厅宽敞明亮，温馨舒适。目前，松原万达通讯经营十数个国际国内主流品牌手机，销量位于区域前列，销售服务树立同行标准，做松原人民的手机顾问专家！宣誓词服务创造价值！我作为松原万达通讯的一名员工，带头遵守公司纪律，努力钻研业务知识，加强公司集体荣誉，树立行业服务标准快乐工作每一天！我最专业！我最自信！我最热情！第二篇：组织结构及岗位职责一、组织机构1、业务中心：负责市场分析、业务谈判、供应商各项费用的收取、商品采购、配货计划、价格管理等。2、财务中心：负责日常财务收支、预算及各项费用的核算、审核、控制等负责仓库的全面管理。3、营运中心：（辖营业部、发展部人力资源部、企划部）A、营业部：负责直营卖场、连锁加盟店管理、提升营运质量，达成销售和毛利指标。B、企划部：负责直营卖场、连锁加盟店广告宣传及促销活动策划实施、各类方案设计制作等。C、人力资源部：负责人员招聘、入职培训、日常培训、绩效考核等。4、综合管理部：负责日常事务、网络信息工程管理、固定资产管理。5、部经理办公室：负责公司全面行政及业务管理等工作。二、岗位职责各岗位详细工作职责参照《手机大世界岗位职责规定》。三、原则各负其责，各司其职；不串岗、不越权管理；友好沟通，公正监督。四、连带责任各部门、各岗位根据职责汇围开展各项经营管理工作，严格遵守规章制度，如有违纪，部门负责人承担连带责任，即如果下级员工被负激励，则直接上级连带责任。第三篇：企业文化万达通讯注重一流的员工素质和一流的企业管理，以企业文化的深厚内涵和底蕴铸就企业的团队精神，用个性化的经营和服务取信消费者。为了企业快速、持续、健康的发展，万达通讯坚持以市场为导向，以人才为根本，以企业文化为引导，以科学管理为保证，实现企业持续发展与人的全面发展相统一的这个目标，为社会经济的发展做出贡献！经营理念：“以诚取信，以客为尊，共同成长”。发展目标：成为临泉本土手机卖场服务标准的企业。服务品牌：手机顾问专家，满意100分。企业行为指导原则：经营：乐观努力，务实冷静；管理：科学合理，严格规范；作风：重在行劝，贵在创新；决策：以敏锐的市场预测为出发点，以科学的可行性研究为依据；用人：以“能”为本，以“德”为先；文化：以有利于社会为原则，以企业和员工共同发展为核心。员工行为规范：踏实做人，注重文化修养。勤恳敬业，珍惜自我形象。认真学习，敢想敢试敢创。注重节约，明明白白算帐。扎实奋斗，致力企业辉煌。第四篇：员工行为规范一、公司为员工创造良好的工作环境，为员工提供良好的薪资待遇及各项福利。员工应忠于职守，遵守国家法律、法令法规、社会公德和手机大世界各项规章制度，有较强的事业进取心和主人翁责任感。努力学习、不断进取不断提高自身素质。二、员工应保守业务或职务上的机密。三、工作时间头发梳理整齐，化妆得体，保持干净、整洁。四、工作时间必须穿着工作服、佩戴工作证。五、营业人员在工作时间必须以站立姿态接待顾客，面对顾客应表现热情、亲切、友好，做到精神饱满。始终保持良好的工作姿态，自觉坚持工作的高标准、高节奏、高效率、高质量，力求爱到...
