施工现场安全文明施工保证体系VIP免费

目录第一章施工现场安全文明施工保证体系1、总体概述22.施工部署33、施工现场总平面图64、安全施工保证措施95、文明施工保证措施6、环境保护措施10第二章主要施工方案及技术保证措施1、基本工程内容说明112、主要分项工程施工工艺及技术措施11第三章对本项目技术重点、难点的解决方案1、工程中重点及特殊部位的解析252、针对上述重点的控制程序及采取措施26第四章本项目的施工工期的合理性，工期计划保障措施1、施工进度计划编制282、保证工期措施原则283、保证工程进度的组织措施294、保证进度的管理措施第五章施工质量保证的控制措施以及建筑成品的保护措施1、质量保证体系及质量控制措施302、建筑成品的保护措施34第六章主要机械设备的配置和劳动力的投入的合理性1、本工程所采用的较先进的技术和工艺352、施工机械、检测设备的计划及控制363、主要材料投入计划与控制384、劳动力计划与控制40附件：1、施工布置总平面图2、质量管理体系网络图3、安全管理体系网络图第一章施工现场安全文明施工保证体系1、总体概述1.1工程概况工程名称：苏州工业园区星海小学项目校舍装修改造工程建设地点：苏州工业园区苏茜路68号工期：47(日历天)质量等级：合格1.2现场情况（1）工地现场，把好卫生关，尽量减少对工地现场环境的污染。（2）在工作时间的安排、噪音的控制以及垃圾的清运工作上将进行周密的部署和合理的安排，以保证周围居民以及办公人员正常生活和工作，同时保证周围道路的畅通和清洁。（3）在运输材料方面尽量协调各方面的工作，提前把材料运输到位，以确保工程进度。1.3工程管理目标工期目标：47日历天；质量目标：合格。安全生产目标：安全生产无伤亡事故，综合安全工地；文明施工和环保目标：创文明工地；服务目标：完全响应招标文件要求，建造业主满意工程。1.4对招标文件的承诺我公司有幸得以中标，公司各级领导都对本工程非常重视，也是展现我公司良好形象的机会。为此，我公司立即组织了精干的技术人员。首先对图纸进行充分学习、分析，结合现场实地考察了解，从极力为业主考虑，满足业主对工程各方面的要求。（1）在质量上，贯彻“追求质量的尽善尽美”的质量方针，开展创优评比活动，并对每一个工序实行先样板后施工的顺序，对班组及操作人员实行高标准、严要求、层层把关。（2）在进度上，制定详细的进度计划，在确保质量的前提下，逐个解决材料供应、施工方案、工序搭接、施工工种配合等影响进度的因素，以最快的速度完成各项任务，来保证工期的履约。（3）在安全上，严格按标准设置，线路、机械及用电配电等，成立安全小组，配备专职安全员，进行每天小检查，三天大检查，杜绝隐患，实行责任到位；且与各班组签订安全目标合同与责任人直接挂钩。（4）现场文明上，严格按市文明工地标准进行，建立创建管理小组，各工作人员挂牌上岗，并分区、划块由创建组员专门负责，责任到位。为此，积极服从、配合业主与监理对我公司项目部的管理、监督，听取各方面合理化建议使我公司的管理水平通过对本工程的管理再上一个台阶，为业主提供更好的服务。工程竣工后，我公司为业主提供一系列的配套售后服务，以“诚实、守信重义、薄利”为服务宗旨，积极听取业主及各方面的意见，并定期组织资深技术人员进行回访，了解业主在使用过程中遇到的质量问题，分析原因，及时派人解决，并进行质量备案，使我公司的服务、管理及信誉在业主的提议、满意过程中得到完善。1.5施工主要分类内容（1）室外/幕墙/防水等改造工程；（2）室内拆除/改造工程（3）水电气安装工程；（4）教学楼一期景观工程；（5）其他零星工程等。2.施工部署本工程计划工期47天，为了争取必要的施工技术间歇时间，确保质量和工期，首先应抓好装饰与安装等工程的穿插配合，保持有条不紊的施工工序。在施工部署上，总的要求是先上后下、先湿后干、先粗后细、先隐蔽后饰面的原则，组织力量分段分层作业。为确保工期如期完成，本工程施工工期控制主要关键部位为室内外改造施工。因为这些项目施工需要脚手架，而地面施工需要脚手架拆除后方可进行。现场加强材料进场的检验工作和装饰阶段场布图管理工作。在工程施工中，由施...