浅析降低农村电网线损的管理措施管理线损是由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损,如窃电和抄表核算过程中漏抄、错抄、错算等原因造成的线损
管理线损通过加强管理来达到降低的目地
由于我市农村用电管理中存在着人情电、关系电、权力电和偷窃电等现象,致使农村电价较高,农民负担过重,严重影响了我公司的形象和农村电力市场的开拓
经过公司技术人员、管理人员实地考查、周密深入地论证,对此制定了以下几项措施,对加强线损管理有着重大的现实意义,1加强计量管理,做好抄、核、收工作加大计量装置投入,提高计量精度,保证计量准确性,对电网中DD28、DT28、DS8等国家已明令淘汰的电能表全部更换,使用862系列、带通迅接口系列等新型电表;对低压电流互感器由0
5级更换为0
同时做到定期抄表,定期轮校电能表,定期检查电能表和互感器,消灭三错:错接线、错抄录、错倍率,做好分线、分压电量平衡工作,以便及时发现问题
我公司近期开始微机制票、收费,用户凭“用电卡”可到任一缴费点上交当月电缆,逾期罚交违约金,这样既方便了用户缴费,提高了上缴电费的积极性,也便于公司领导查阅、审核,十分有效地减少了过去用户拖欠电费、收费人员挪用电费等现象
2实行线损目标管理针对我市网络损耗一直居高不下的情况,公司对各所实行线损目标管理,签订了责任书,开展分所、分压、分线考核,并纳入内部经济责任制,从而调动了职工的工作积极性
线损由1998年的13
3%持续稳步下降到2003年的5
5%,下降了8个百分点,5年间节电近300万kWh,增收120多万元
3开展营业用电大普查工作营业大普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容,采取突击查与定期查、互查与自查相结合,方式灵活多变,做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”,有效堵塞了发生错计、漏抄的现象
4加强职工自用电的管理2003年以前,我公司发电站、变