关于XX县区市政管理的调研报告改革开放以来，我区市政管理工作在完善XX县区功能、美化XX县区环境、提升XX县区形象、提高xx竞争力等方面做出了积极贡献。但是，由于种种原因，市政管理工作仍然受到“条块”关系不顺、“事、费”不对称，“权、责”不够明确等诸多因素制约。要提高城市管理水平，实现xxXX县区形象大提升，市政管理工作仍需进一步加强。一、XX县区市政管理历史与现状（一）市政管理体制随城市化进程不断演变（二）清扫保洁机制在实践中不断完善从历史与现将看，可分为区市政委成立前和成立后的清扫保洁机制及各开发园区的清扫保洁机制。2、20xx年后的清扫保洁机制。一是人员管理更加规范。正式职工由区人事局统一调配，清扫保洁人员由区编办核定人数，对其年龄、文化、健康状况和进出有了具体要求。建立健全了考勤考核评定制度，严格落实管干分离、分段包干、责任到人、考核到位的管理制度。《中华人民共和国劳动合同法》出台后，区市政委与清扫保洁人员签定了用工合同，聘用、辞退严格遵守《劳动合同法》。二是责任进一步细化。将两路XX县区划分为南区环卫站、北区环卫站和空港环卫站。龙溪市政环卫所将龙溪XX县区划分为龙山环卫站、龙塔环卫站和龙脊环卫站，各站主要负责本辖区路面清扫保洁、厕所保洁管理、市政环卫设施的维修维护等工作。区市政综合行政执法局成立前，区环境卫生管理处、回兴市政环卫所和龙溪市政环卫所设立了环境卫生监察大队，负责XX县区环境卫生的管理和监察执法工作。20xx年5月，XX县区市政环卫实行分级管理。区市政委负责XX县区主次干道清扫保洁面积约520万平方米，龙溪XX县区清扫保洁面积约270万平方米；街道负责背街小巷、城乡结合部清扫保洁面积约180万平方米，形成了以聘用清扫保洁人员1268人的专业队伍。在龙溪XX县区引入了专业公司，垃圾运输由区固体废弃物运输公司负责清运。心得体会三是环卫经费实行全额预算。正式人员和聘用第1页共7页人员由区财政全额拨款，按区编办核定人数进行预算。但XX县区1268名清扫保洁人员、疏浚工等聘用人员“五险”经费尚未纳入区级财政预算。四是检查监督机制更加完善。20xx年以来，先后建立了“一票否决制”、“曝光制”、“月查季评年考核目标责任制”、“区级领导部门包片包路段责任制”等检查监督机制，并接受市市政委组织的区际之间的交叉明查暗访检查。3、各开发园区的清扫保洁机制。1984年以来，各开发园区的清扫保洁由各开发园区负责。按照“建成一片、移交一片”的原则，开发园区建成后，将环卫设施、清扫保洁等整体移交给区市政委管理。各开发园区管理人员和清扫保洁人员实行聘用制。人员管理、考核和经费保障各开发园区有不同。（三）市政设施建管机制在实践中逐步成熟1、20xx年以前市政设施建管机制。20xx年区市政设施管理处成立前，最全面的范文参考写作网站由原区市政环境卫生管理所与龙溪市政环境卫生管理（站）所，分别负责两路、龙溪XX县区市政设施、城市照明、园林绿化维护管理。原市政维护处负责城市市政基础设施的维修维护。市政设施的规划、建设、审批由开发园区或建委负责，市政管理机构不参与市政设施的规划、设计、建设和检查验收工作。2、20xx年以后市政设施建管机制的调整。区市政委负责城市建成区排水设施、路灯、污水处理厂、垃圾中转站、道路开挖审批、XX县区部分道路的建设和日常维护等工作。从市政委内部分工看，区市政设施管理处主要负责两路XX县区路灯管理、污水处理场管理、下水管道疏浚及接管勘察、社会单位化粪池清掏、人行护栏管理、市政设施设备的维修维护和保养。龙溪市政环卫所负责龙溪地区城市环境卫生设施建设、运营与维护。20xx年起，龙溪市政环卫所主要负责涉及城市日常管理的项目，如公厕和垃圾站的建设管理、路面路灯维修、路灯及垃圾桶设置更新、管网及化粪池管理、户外广告经营等。回兴市政环卫所负责回兴街道辖区城市环境卫生设施建设、运营与维护。区市政综合行政执法局成立前，区市政设施管理处、回兴市政环卫所和龙溪市政环卫所设立了市政设施监察大队，专第2页共7页门负责XX县区市政设施管理和监察执法工作。市政设施部门不定时进行巡查检查，定期...
