《安全管理》之港口企业安全管理考核标准 VIP免费

港口企业安全管理考核标准考评说明一、受考核单位是指集团公司直属各生产性单位，股份制单位参照执行。二、本考核标准供集团公司年中、年终安全检查使用。三、各单位在受检查前，进行自评、填报。四、本考核标准部分条款不适用受检查单位情况时，该部分不作考核，不扣分。五、各项目考核累记扣分不得超出该项目的标准分。六、各项目是否考核请在备注栏内说明，考核项目第20项由考核组负责填写。七、本标准考核项目14、15、16、17、18也适用于受考核单位相关方，扣分记在受考核单位。八、受检单位实际得分计算方法：考核得分＝（实际考核项目总分—扣分）÷实际考核项目总分×100。九、安全管理级别：达标：90分以上，基本达标：80-89分，未达标：65-79分，差：65分以下。十、考核组成员应熟习负责考核部分项目各栏目内容，认真、如实、公正地填写。考核项目考核内容、标准标准分考核办法自评扣分考核扣分备注1、安全生产目标方案1.1制定年度安全生产方针目标，将安全生产目标细化分解至各单位/部门；1.2制定年度安全工作计划，明确每项工作的具体要求，确定实施部门、协助部门、实施时间、完成时间；1.3与各单位/部门责任人签订安全生产目标责任状（书）；1.4每半年对年度工作计划、安全生产目标的实施情况进行一次考核，考核记录应说明年度安全工作计划的完成情况以及未按计划实施/完成的工作，重点说明未按计划实施/完成工作的原因及该项工作计划更改情况。3分查文件和记录：⑴未制定年度安全生产方针目标或未将目标细化分解至各单位/部门的，全扣；⑵未制定年度安全工作计划的，全扣；⑶年度安全工作计划不符合1.2要求的，每项不符合扣0.5分，扣完为止；⑷未签订责任书，每缺一个单位/部门扣0.5分，扣完为止；⑸未进行半年考核的，全扣；考核记录不符合1.4要求的，每项不符合0.5分。2、安全管理组织机构2.1建立公司、部门、班组三级安全网络，并及时更新相关资料；2.2成立以安全生产第一责任人或直接责任人为主任委员的安全生产委员会或领导小组；2.3按规定设置安全生产管理部门或配备专/兼职安全生产管理人员；2.4专/兼职安全生产管理人员配备达到规定的要求，建立安全生产管理人员登记汇总表；2.5配有安全生产信息员，每季度能提供2条安全工作信息。5分查文件和记录：⑴无三级安全网络结构图，全扣；未及时更新相关资料，扣1分；⑵未成立安全生产委员会或领导小组的，全扣；不符合2.2要求，扣2分；⑶查机构设置或聘任专/兼职安全生产管理人员文件，不符合2.3要求，扣2分；⑷查安全生产管理人员岗位聘任文件，人员配备不符合规定要求的，扣2分；⑸无安全生产信息员的，扣1分；未按规定向集团劳动安全部提供安全工作信息的，每次扣2分，扣完为止。考核项目考核内容、标准标准分考核办法自评扣分考核扣分备注3、安全生产管理制度建立健全安全生产管理制度，主要包括：3.1安全生产责任制度;3.2安全检查制度;3.3安全教育制度;3.4安全奖惩考核制度;3.5安全责任追究制度;3.6劳动防护用品管理制度;3.7安全重点部位、重点作业管理制度;3.8安全会议制度;3.9事故管理制度;3.10事故应急救援管理;3.11安全生产“五同时”管理制度；3.12劳动合同安全监督管理制度；3.13各工种、岗位安全操作规程;3.14各类港口机械设备安全技术规程；3.15各货类作业工艺规程；3.16其他应建立的制度等。7分查制度文件：⑴应该制定而未制定的，每缺一项扣1分，扣完为止⑵有制度但不健全/完善的,每项扣0.5分,扣完为止；⑶有制度但未落实的,每项扣1分，扣完为止。4、安全会议、安全活动4.1每月召开安全/生产会议，对安全工作进行总结、分析和部署；4.2每半年召开安委会会议不少于一次，总结、分析和部署本单位安全工作；4.3及时传达、布置集团司务会、安委会、安全科长例会等会议要求的有关安全生产工作，明确相关工作的责任部门，并对落实情况进行检查；4.4按要求开展“安全生产月”等活动；4.5各单位/部门应结合班组安全生产实际，制定班组安全活动计划/方案，规定活动形式、内容和要求；4.6各班组应每月开展班组安全活动，有活动内容和记录，管理人员应对安全活动记录进行检查、签字；4.7作业前应召开工/船前会...