县烟草专卖局年度工作报告一、20xx年工作总结20xx年,xx县局(分公司)在市局党委xx县委县政府的正确领导下,认真贯彻国省市年度工作会议精神和局长、经理座谈会精神,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务,立足“1344”工作思路,负压奋进,攻坚克难,各项工作取得了较好成绩
年度销售卷烟14468
97箱,完成年度任务14900箱的97
11%,同比下降2
32%;销售重点骨干品牌8742
34箱,完成年度任务9060箱的96
49%,同比增长5
65%;销售低焦油卷烟964
02箱,完成年度任务895箱的107
71%,同比增长34
查办违法卷烟案件153起,涉案卷烟2543
07条,案值11
“五线联动工作法探索与应用”创新项目通过市局验收,获得全市系统专卖管理先进单位、工会工作先进单位、安全管理工作先进单位和新闻宣传工作先进集体等多项荣誉称号
主要做了以下四个方面的工作:(一)扩销增量,突出终端,营销管理工作明显加强一是多措并举抓销量
科学测算,将全年卷烟销量、重点品牌及低焦油任务分解到月到片,逐月开展卷烟销售劳动竞赛活动,坚持周通报、月考核,定期召开经济运行分析会,并分别在一季度以及8、9月份开展了旺季和淡季卷烟销售劳动竞赛活动,抓住了市场先机,促进了销量的提升
二是培育品牌提结构
加强重点骨干品牌、低焦油品牌的市场营销,采取选定目标客户,掌握营销情况,强化经营指导和品牌推介的方式,不断提升重点骨干品牌、低焦油品牌的销售份额
同时,按照统一安排,集中开展了好猫(长乐)品牌、猴王(软红)品牌和长白山(红)、红双喜(硬8mg)、金圣(庐山)、白沙(精品8mg)、双喜(软国际)五个重点品牌以及南京(雨花石)、南京(十二金钗)、黄鹤楼(天下名楼)、泰山(心恒)、真龙(燃情时光)五个细支卷烟的品牌培育工作,并在全市排名中取得了较好的名次
三是全面提升抓终端