《安全管理》之浅谈“要我安全”和“我能安全” VIP免费

浅谈“要我安全”和“我能安全”安全生产，其任重而道远。虽道路坎坷，但意义重大。安全靠企业领导，领导高度重视、舍得投入、提供良好的工作环境。安全靠管理，管理人员要有高度的安全素质、道德修养、责任心、专业技能。但最重要的还是靠我们自己。这也就是”要我安全”和”我能安全”本质上的区别，主观能动性上的改变。“安全无小事，隐患无大事”，我们要时刻牢记安全为天，我们应该明确认识到岗位虽小，责任重大，事情虽小，使命重大，贡献虽小，意义重大。安全生产事故是一个渐变的过程，在不安全因素积累达到一定程度、及安全意识淡薄到一个临界点时，出现的飞跃性质变的表现形式。从本质上来说，是员工安全意识的淡薄，从源头上来说，是安全管理中的松懈。在风险管控中，一切安全事故，都是可以预防和避免的。可以通过安全投入及安全培训，强化员工安全事故的防范意识，增强员工岗位安全自觉性。真正将”安全第一预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。在安全生产过程中发现，一般情况下，我们都会按照企业的安全规章，遵守劳动纪律，遵守安全生产操作规程，担有的时候，有的人则可能因为安全意识麻痹，不仅忘记了”我能安全”，而且做不到”要我安全”。这类麻痹意识归纳起来，大体上可以分为以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，没有认识到违章操作的严重危害性。对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守。因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程。对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意。胆大妄为的冲动，明知故犯。因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。在安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为”要我安全”，要我安全是一种被动的安全观。领导和安全管理人员，要求我们注意安全，遵守工作纪律、操作规程和安全管理制度。这些提醒，是要我安全，而不是我自主的，我要安全。这是”要我安全”的具体体现。而”我能安全”恰恰相反，他是一种本质的思想，是积极的安全观。所谓”我能安全”就是个人能够自觉规范自己的行为，自觉遵守安全规章制度，自觉执行安全操作规程。杜绝三违现象发生，把安全当成一种责任，充分认识到安全就是效益、安全就是我们最大的幸福和福利。也许我们的工作性质很平凡，但就是这样平凡的工作，我们也应时刻牢记”安全责任重于泰山”。简短8个字，字字重千斤。如何才能从根本上提高员工的安全保护意识，实现从”要我安全”到”我要安全”的根本转变呢。我们要加强安全教育培训，让每个员工清楚的掌握本岗位职责范围内的安全要求、规章制度，提员工高安全意识。树立”不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和”在我身边无事故,我在岗位无差错”的工作理念，要落实安全责任，积极开展隐患排查。并制定相应的应急措施。让员工充分认识安全高于一切、重于一切、先于一切，做到由”全员参与”到”全员履职”的转变。不论是”要我安全”和”我能安全”，目的只有一个：希望大家能够真正深刻的理解安全工作的重要性。