卓越店长,让单店业绩增长十倍
:招生单位:中国管理资源网www
cn开课时间:2009年11月27-28日广州课程费用:2500元(含授课费、资料费、会务费、午餐费)咨询电话:010-6286430362863354一、【为什么参加《卓越店长》课程
】是什么影响了赢利与扩张
没有卓越店长,单店盈利能力徘徊不前
没有卓越店长,成为扩张瓶颈,眼睁睁坐失市场良机
没有培养卓越店长的方法,在激烈的市场竞争每况愈下
缺乏内部的复制造血功能,传帮带经验式复制,跟不上企业发展的脚步
没有国际化的先进的管理工具,无法与狼共舞,无法参与竞争
在从事连锁经营管理实践和对跨国连锁巨头研究过程中,开发出《复制卓越店长-烙印技巧》,正式破解了跨国连锁巨头的成功秘密武器,复制连锁赢利基因,复制卓越店长,提升单店盈利能力,为您快速扩张,持续赢利打下坚实基础
二、【课程背景】…为什么国际连锁巨头沃尔玛、家乐福、麦当劳、肯德基、阿迪达斯、星巴克们在世界迅速扩张,开疆拓土
为什么我们国内的连锁企业在扩张过程举步维艰
为什么我们国内的连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前
您的经验都是对的,但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果
您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢
比如麦当劳全球3300家店实践的总结
李嘉诚说:“经验是负债,学习是资产”
中国的连锁业起步晚但是竞争还相当激烈,从中国连锁企业成长历程上我们不难发现,决大多数的企业成功来自很大偶然性,通过创业初期对机会的捕捉,得以迅速发展,但是在发展过程中夭折的或维持生存的比比皆是,比如红高粱、麦肯鸡等等,很多连锁企业仍然在传统思维和观念的指导下,凭经验管理,这直接导致了企业“很吃力、长不大、不赚钱、甚至赔本倒闭”
对大多数中国连锁企业来说,单店盈利能力往往取决于店长的能力
但囿于经验管理,同时又缺乏正确、有效的培养途径,店长能力