论工程项目文明施工工程项目达到了文明施工的要求,也就成为了文明工地
所谓文明工地,是以企业的价值观为核心,以促进生产管理,提高经济效益和社会效益为目的的经营管理观念、群体意识、规范措施、表现形式与相关设施等在一个项目上的综合体现
其内容包括:管理方式、规章制度、区域风气、人际关系、文化和生活设施、劳保福利、现场环境、产品质量、员工的从业态度和精神风貌,以及与之相适应的施工进度,安全状况,经济效益等
为规范文明施工,建设部分别制定了《建设工程施工现场管理规定》、《建设工程施工现场综合考评试行办法》,部颁标准《建设工程施工安全评分标准》、国际标准化组织颁布的ISO14001环境管理体系标准,省政府的《山东省建筑市场管理办法》、省建委的《关于开展安全文明工地评选的通知》,青岛市建委《关于建设安全文明型、卫生环保型工地以及在施工现场进行硬化、绿化、美化、亮化、净化的要求(简称“二型五化”)》以上各项要求,指明了建成文明工地,实施文明施工的标准和为达到文明施工目标必须具备的条件,也是我们具体进行施工现场文明施工管理必须遵循的原则
一、工程项目文明施工的意义及作用:工程项目文明施工建设对企业改变经营管理状况,树立企业良好的形象,求得企业长远发展具有十分重要的意义和巨大的推动作用
有利于改变企业管理现状,提高管理水平
进行文明施工从而达到文明工地,是管理水平的综合体现,只有各项指标均达到要求,才能达到文明工地的要求,才有资格入选文明工地行列
因此开展文明工地建设活动,必须调动企业管理层和劳务层以及各方面的积极性,促进全方位的管理规范、制度的建立、健全与完善,彻底改变工地的管理面貌,养成良好的文明施工的习惯
有利于促进爱岗敬业为基本内容的职业道德建设
文明施工涉及到参加工程建设项目的不同方面,不同职能人员,对管理层和劳务层都有具体要求和规范,因此必须发挥项目管理人员的积极性和创造性