广东敬老院营销策划VIP免费

敬老院营销策划目录第一章广东樟木头真情敬老院概况及市场分析………………………………一贵敬老院概述二市场分析第二章市场策划……………………………………………………一市场定位二规划与定位三贵敬老院商业运营模式第三章营销战略（多种营销模式）………………………………………一活动营销二公益营销三公园营销四口碑营销五线上营销六线下营销七项目营销八形象营销九事件营销十电话营销十一合作营销十二自主营销第四章管理体系第五章营销活动第一章广东樟木头真情敬老院概况及市场分析一贵敬老院概述“天意怜幽草，人间重晚情”，敬爱老人是中华民族应该继承和发扬的传统美德。樟木头政府本着关心长者的爱心，为了让五保护老人老有所养于上世纪九十年代，建起樟木头敬老院。近几年来，为积极应付我国老龄人口迅速增长的趋势，为了迎合不同阶层家庭的需求，政府又投入一千多万元之巨，新建扩建起168套设施完善，功能齐备的樟木头真情护老院。樟木头真情护老院紧偎樟木头敬老院之背，同门坊共道路。依山而建，地高势威的樟木头真情护老院，树繁叶茂，鸟语花香，荔枝掩映，亭榭楼台，小径通幽，信步曲径小道，放眼美不胜收的景致，犹如置身郊野林中，大可自由舒心享受与大自然相融的情趣与快乐。实为颐养天年的理想境地。最近，又投入巨资，对樟木头真情护老院进引精致的装修更新，目前，一个拥有宽敞舒适睡房，带独立浴厕，露台，面积16.8平米的套房和有饭堂，医疗室（配有长驻医生，护士），卡拉OK厅，电视室，健身房，室外活动场地等一应俱全，环境优美，空气清爽的全新樟木头真情护老院已成规模上档次，仅需撩开她朦胧的面纱，人们便会惊奇地发现她竟是如此的端庄，秀美和良善。在具备良好的硬件设备前提下，院领导不断谋求改进提升软件项目，努力提高护理服务质量，除本院有长驻医生，护士外，还与中心门诊部，樟木头镇人民医院建立起可靠的医患业务联系，各房间与院中心服务台开设有紧急呼叫系统，妥善解决了入住老年长者担忧的医疗保障问题。同时，加大对炊厨人员和护理工的培训管理力度，努力打造了一支技艺高超，爱岗敬业，乐于献身老年服务的员工队伍。二市场分析尊老爱幼是中华民族的美德,自上世纪七十年代后中国人口出现了空前的增长.随着时间的推移,人口老龄化问题日益严重,而在人口老龄化的背后,却隐藏了一个巨大的市场-----老年人市场.我国敬老院事业发展已经很多年，人口逐步进入老龄化，因计划生育等原因，敬老院事业在我国将会进入长足的发展期，更多的年轻人为自己的老人在网上寻找自己中意的敬老院，让自己的父母等老人能够安详晚年。养老院需要发展，就需要不断丰富老年人的精神和文化生活，这就要求养老院的服务多元化，让老年人的业余生活有更多的选择，这样才能吸引更多的老年人入住，养老院才有更为广阔的发展空间第二章市场策划一市场定位第一类：家境富裕，儿女不在身边，需要有人照顾的老人。第二类：享受政府福利的孤寡老人，这里主要是伤残军人等。第三类：家庭矛盾激烈，子女就赡养义务产生分歧，被迫入住敬老院的老人。第四类：开明的，不愿给子女增添麻烦，向往晚年自由的老人。二战略定位与项目规划战略定位一是完善敬老院管理体制，明确镇级政府对农村敬老院的投入的责任；二是规范贵敬老院的服务标准，提高服务质量；三是加强贵敬老院从业人员的培训，提高管理和服务水平；四是创新乡镇敬老院的经营方式，鼓励吸收社会资本投入，社会老人入住；五是加强财务监管，实行成本核算，为政府购买服务提供依据。保证他们吃好、穿好、住好，是老年人的基本生活需求。此外，还为老年人提供精神和文化上的需求。。项目规划一、善抓机遇，强化政府主体责任二、多措并举，解决建设资金难题（采用多种营销模式）三、加强农村敬老院从业人员的培训，提高管理和服务水平四、创新农村敬老院的经营方式，鼓励吸收社会资本投入，社会老人入住；五、完善敬老院管理体制，明确镇级政府对贵敬老院的投入的责任；六、规范农村敬老院的服务标准，提高服务质量；三贵敬老院商业运营模式1.合作商户经营上，选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健...