警务室建设调研报告(修改之二)10页纸20XX年0301VIP免费

警务室建设调研报告(修改之二)10页纸20XX年0301第一篇：警务室建设调研报告（修改之二）10页纸20090301关于全区警务室建设情况的调查报告日照经济开发区党政办公室（2009年2月18日）警务室建设，是我区加强治安防范，构筑打防控一体的治安防范网络的有益探索，在为党工委、管委会掌握社情民意和公安机关维护社会稳定上发挥了重要作用。为总结全区警务室建设取得的经验，找出制约警务室建设的瓶颈问题，探索新形势下警务室建设扩面、规范、提升的新路子，进一步夯实平安稳定建设的基层基础，按照党工委主要领导的指示精神，最近，管委会副主任王芳带领党政办公室，深入区公安分局、派出所、边防所和部分村居（社区）警务室，采取召开座谈会、实地调查、个别访谈等方式，对全区警务室建设情况进行了深入调研，现将调研情况报告如下：一、全区警务室建设的基本情况村居、社区和产业园区是全区经济社会发展的基本细胞，没有村居、社区和园区的和谐稳定，就没有全社会的和谐稳定。开发区党工委、管委会历来高度重视维护社会稳定工作，特别是2007年以来，明确把平安稳定建设作为建设国内一流开发区的“三个保障”之一来布局和推进，并把基层警务室建设作为维护社会稳定的基础性工作来抓，加快实施村居、社区和园区警―1―务战略，推动警力下沉和警务前移，构建起了党政带动、公安主动、社会联动、警民互动的平安建设新格局。目前，已经建设了郑州路社区警务室、大岭警务室、化工产业园警务室、木浆厂警务室等20处标准化警务室，以此为平台初步形成了半径5公里的治安服务圈，密织了全方位全天候的治安防控网络，有力维护了社会稳定大局。去年，民转刑案件、刑事案件和可防性案件同比分别下降了42%、31%和38%，人民群众对社会治安和政法干警的满意率均达到98%以上。主要采取了以第1页共13页下措施：（一）加快警务室扩面覆盖，搭建警务工作平台。一是科学规划建设警区。按照“因地制宜、分类设置”的要求，根据辖区规模、人口多少、治安状况、警力数量等因素，特别是根据辖区村居密度大、社区建设和产业发展加快的实际，将全区86个村居、12万人、8个产业园区、665个企业，科学划分为20个警区，按照外观标识、警务公开栏、工作台账、制度版面、办公设施、通讯工具、巡防器材和监控设备“八个统一”的要求，设立了20处警务室，初步搭建起民警零距离服务群众、近距离防范犯罪的平台。目前，警务室均拥有独立的办公场所，平均面积约195平方米，面积最大的大岭警务室达680平方米。有监控平台和“电子眼”的警务室13个，占65%。二是优化警力资源配置。基本按照“1（民警）+2（辅助力量）”的标准警务室配备警力，目前，全区警务室共有工作人员79人，其中正式干警23人，占总人数的29%；协警19人，占总人数的24%；联防队员37人，占总人数的47%。三是配齐配强“技防”装备。在建―2―成区主要路口、人员聚集地和重点部位，由管委投资120万元安装了56个视频监控点；在57个村居、1个社区、70余家企事业单位，由受益单位出资600万元设立监控平台和视频监控探头137个、1725个，村居“电子眼”连接着各警务室监控中心，XX县区路段“电子眼”连接着派出所监控中心，形成了警区、局域和街面三位一体的全天候监控系统。同时，为每个警区配备1辆警务车、1台笔记本电脑和2部对讲机，每个民警配发1台数码照相机和台式电脑，进一步提高了出警效率和侦查取证破案水平。（二）推动警力下沉前移，不断拓展警务服务领域。各警务室牢固树立以群众为本、以服务为主、管理为辅的警务理念，围绕组织治安防控、排查调处矛盾纠纷、服务项目建设、开展便民服务四个重点，推动警力下沉、警务前移、服务升级。一是全力稳控社会局势。各警务室充分发挥社会治安第一道防线的作用，在履行治安监控、人口管理、巡逻执勤、打击盗抢等主要职能方面，初显反应敏捷、出警及时、处置果断的效应。第2页共13页同时，发动群众群防群治，在内部单位，帮助指导建立保安队伍；在生活小区，组织义务巡逻队维护小区治安；在村居，组建治安联防队开展公开巡逻。三支治保力量加强治安巡逻，及时发现和抓获各类现行违法犯罪人员，有力地维护了小区...