市委组织部工作总结今年以来,我们坚持以服务转型综改与扩权强县“双试点市”建设为主线,以年初确定的“12345”组织工作思路为引领,以在组织部机关深入开展“四带头、四过硬”活动为抓手,全面提高组织工作科学化水平,各项重点工作有序推进,创新工作取得阶段性成效
一、健全干部工作“四项机制”,进一步增强各级干部的核心胜任力围绕做好党的群众路线教育实践活动的各项准备工作,我们将作风内容、要求和标准融入到干部教育培训、选拔任用、任职挂职、监督管理“四项机制”的建立完善中,引导各级干部在推动转型跨越发展中有新作为
(一)建立干部教育培训引领机制
我们坚持“思想理论建设是党的根本建设”的工作理念,立足培训内容满足发展需求,重点加强了对各级领导班子和党员干部贯彻落实党的十八大会议精神、学习运用新《党章》的引领与指导,贯穿全年,持之以恒;立足培训平台适应发展实际,规划建设了党政干部廉政教育警示基地,并在以“孝义大讲坛”、“崇学讲坛”、“乡村课堂”、部门(行业)讲坛和电视(手机)党校为主要载体的“五位一体”干部教育培训体系的基础上,创新驱动“孝义党建直通车”手机党建综合信息平台建设,实现了干部教育资源的城乡共享与有效覆盖
截止目前,已培训各级干部、党员、乡土人才7
(二)建立干部选拔任用导向机制
围绕建设一支宏大的高素质执政骨干队伍,我们树立了“重德、业绩、一线、实干、清廉”的选人用人导向
充分发挥方案公开、过程公开、结果公开、考德、考绩、考廉、领导评、干部评、群众评“三公三考三评”考核评价机制、考核结果运用机制和奖惩激励机制的“指挥棒”作用,重点加强了对干部德的考核、对干部“辨别能力”、“政治定力”和“实践能力”的考核,引入反向测评机制,增强考核结果的公信度
(三)建立干部任职挂职成长机制
扎实推进干部任职挂第1页共7页职“六个一批”计划,连续第三年度组织了320名农村(社区)“两