老干部局工作计划我们单位的工作网站于20*年6月正式开通，经过近两年的试运行，网站的点击率在不断提高，社会影响在不断扩大，网站的功能和作用也初步得以体现。常德老干部网站之所以取得一些成绩，我们认为还是在网站维护、网站信息及时更新方面下了功夫。具体有以下几点做法：1、建立网络，确保信息来源。信息更新是网站的生命线，建立信息网络，确保稳定的信息来源和信息渠道通畅是网站生命力的支撑。网站投入运行后，我们注重动员全市老干系统的信息工作力量，要求各区县（市）老干工作部门选配通讯员，市直单位老干专干兼任通讯员，定期报送各地各单位老干部工作重大活动、工作动态、工作经验以及老有所为、老有所学、老有所乐、尊老敬老等方面的先进典型，把各单位的上稿情况纳入老干部工作目标管理量化考核内容，作为评先评优的重要依据。我们还狠抓了网站通讯员的培训工作，对通讯员队伍进行登记造册，为了提高通讯员的上稿能力，激发他们的工作热情，去年底，我们对各区县（市）和市直老干部人数较多、老干部活动较多的单位的通讯员进行了一次培训，同时对上一年的信息工作进行了考核评选，对优秀通讯员和优秀稿件进行通报表彰和给予一定奖励。到目前为止，我们网站初步形成了市、县、乡（社区）三级信息网络，网站稿源不断，常换常新。2、完善机制，确保信息质量。一是完善内容保障机制，根据网站管理办法和局各个科室的职能和职责，对网站的版块信息更新与维护任务进行分工，局办公室负责工作动态、先进典型栏目，生活待遇科负责政策法规和政策咨询栏目，组织宣教科负责学习园地、夕阳风采、健康指南、经验交流栏目，老干部活动中心负责老年大学、老科协、老摄影协会、金秋艺术团等老年社团栏目，关工委办公室负责关心下一代工作栏目，明确职责和任务，责任到人，由科室负责相关版块内容稿件的组织和把关，确保信息全面、准确、权威。二是实行稿件三级审查机制，各地各单位的一般稿件以电子文档和公务邮箱呈送，重要稿件需附送纸质文件，由单位分管信息工作的领导把关，第1页共3页经签字盖章后方能上报，各个科室组织的稿件由科室负责人进行把关，然后经网站负责同志进行二审，再上报分管网站领导，经审查方能网上发布，涉及中央、省、市领导重大活动的信息发布须经网站工作领导小组组长审查。对于转载、转发的信息稿件要求注明出处，并且要求是来源于指定的网站。凡经上网发布的信息原始稿件及签批手续都必须留存备查。为了保证有关信息的时效性，对于工作动态和活动的报道，原则上要求当日事当日报，超过三天后一般不予发布。对于市本级老干部工作的重大活动要求上午事下午报，当天在网上发布。三是严格网站信息考核和奖励机制，由于我们将网站信息数量与质量纳入全市老干部信息工作和全市老干部工作目标量化考核内容，各单位高度重视信息工作，如区县（市）老干部工作部门对凡经我们网站采用的稿件按每条50元的标准进行奖励投稿者，由于有激励机制，基层老干专干投稿踊跃，我们在编发信息时有时出现同一项活动多人争先投稿的有趣现象。3、强化领导，确保网站正常运转。一个单位的网站办得成功与否，关键在于领导，领导在于认识。我们局把网站的建设列入了重要的议事日程，网站成立之初，就成立了工作领导小组，局长为组长，其他局务会成员为副组长，各个科室负责人为成员，出台了网站管理等一系列制度，明确了职责与任务，形成了以局组织宣教科为主负责具体管理，办公室负责统筹安排，其他各科室积极配合的各司其职、各负其责的工作格局。为了搞好网站硬件建设，提高局机关干部的现代化办公能力，我们局近年来投入十多万元，为局机关各科室全部更新了电脑，现在局机关基本上每人一台电脑，人人都可上网，网站还添置了数码相机、数码摄像机、扫描仪、打印机、复印机、移动硬盘等设施。去年下半年，局里为网站日常维护与信息更新专门配备了一名工作人员。局领导还率先垂范，倡导建立局域网和无纸化办公，组织机关干部进行电脑知识培训和比武，单位内重视网络和运用网络信息技术的氛围日趋浓厚。网站经过一段时间的摸索和实践，局领导还为网站内容框架设计、版块设置、...
