开发区园林环卫局干部作风建设活动情况汇报局干部作风建设年情况汇报为加强系统干部队伍作风建设，推进系统又好又快地发展。我局党委在2010年从2月中旬开始到年底结束，以“转变工作作风，破解工作难题，优化发展环境，推动科学发展，促进社会和谐”为主题，以领导班子和各级领导干部为重点，在系统内全面开展“干部作风建设年”活动。八个多月来，我们按照区委的统一部署和区领导干部作风建设年活动办公室的具体安排，并在区作风办的指导和帮助下，通过全体领导成员的重视和全体干部职工的共同努力，较好地完成了作风建设年活动的各项任务，达到了预期的目的，取得了明显的效果。主要的做法是：一、加强领导，落实责任区委、区政府关于开展领导干部作风建设年活动的决定下发后，我局党委高度重视，立即召开党委会，传达文件精神，对局机关开展干部作风建设年活动进行了认真讨论研究。随后分别召开了局务会和全体干部职工大会，认真学习区委、区政府《关于开展干部作风建设年活动实施意见》的精神。在提高认识的基础上，对照区委、区政府的要求，深入调查研究，广泛听取意见，认真开展动员，使全局党员干部对开展领导干部作风建设年活动的指导思想、目标任务、方法步骤等问题有了明确的了解，进一步增强了对开展领导干部作风建设重要性和紧迫性的认识，并制定出《局干部作风建设年活动实施方案》。为了加强对开展领导干部作风建设年活动的领导，局机关成立了由局党委书记、局长文光同志任组长，副局长刘新、李善平为副组长，各科室负责人为成员的局领导干部作风建设年活动领导小组，对全局开展领导干部作风建设年活动进行了认真安排部署。在活动开展过程中，局党委还多次地召开专题会议，听取汇报，及时研究解决活动过程中出现的问题，保证了活动的顺利进行。二、高度重视，认真对待，全力做好“四分之一”工程“四分之一”工程是加强领导班子和干部队伍作风建设，第1页共8页进一步扩大科学发展观的学习实践效果和大力开展干部作风建设年活动的重要载体。它的启动能够充分地调动和激发广大干部干事创业的积极性和主动性。我局积极响应，认真做好“四分之一”工程。局党委坚持统筹安排工作，合理分配力量，结合每个机关工作人员的实际工作能力、工作经验、工作水平和工作状态，把全体机关工作人员一分为四。把适宜的干部放在最需要的岗位，最重要的责任压给最得力的人员。首先组建了专职的项目跑办队伍，由局主要领导亲自挂帅，率领着精干人员，到市去省，跑部进厅。千方百计地跑项目，引资金，经过不懈的努力，在多次跑办，沟通以及政府的大力支持下，最终在八月份完成了扩大了区域性储备的项目，储备由原来的一万增加到了三万。这个项目的落实，不仅仅能够为区域性的社会和谐稳定，平抑市场，增强抗灾难能力，促进区域的经济发展都起到了护驾保障作用。并因此还可以引进使用数目可观的银行资金。其次是抽调骨干力量，组建了城镇建设专责队伍，把推动城市“三年大变样”建设工作作为一项硬性任务来抓，积极地配合市、区“一拆两改”办公室作好对本单位和所辖区域拆迁户的政策宣传、说服解释、搬迁补偿等项工作。通过做了大量的艰苦细致工作，在四月底顺利完成北路海滨大酒店2402平方米的拆迁任务；七月份完成了库西1800平方米和泉饮厂600平方米的拆迁任务；九月份完成了局家属楼1300平方米的拆迁任务。目前，在我局负责拆迁工作的人员配合下，老家属院的拆迁工作也在紧张有序的进行着，将在近期全部完成。第三是组织业务精通人员，建立起专项帮扶队伍，把作好对“三农”的帮建扶助工作和推进及完善企业的改制工作作为最大的一项工作来做。肩负着“走下去”的工作人员，深入到基地，结合实际情况做好党的政策宣传，广泛宣传国家新的收、种、养政策，引导商户转变观念、提高素质、科学发展经济，建立起良好的发展环境，加快新基地的建设。同时结合着开展恳谈活动，我局下村干部与建立了有帮扶关系的西桥的“两委”干部、党员代表、商户代表围绕着建设新基地过程中存在的困难进行了研究和讨论。对“两委”干部及代表们提出的第2页共8页在新基地建设中存在着资金缺乏的困难，直接影响着...
