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《安全管理》之对待安全要“拿着鸡毛当令箭” VIP免费

《安全管理》之对待安全要“拿着鸡毛当令箭” _第1页
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对待安全要“拿着鸡毛当令箭”近日,笔者所在的站对高压电气油浸设备进行了紧固,对电缆沟、泵房管沟全面清查,同时还补充完善了安全预案,虽然看似有点“小题大做”,也都是一些生产中的小事,却是必要的防范工作。海恩法则告诉我们:每一起重大的安全事故背后都有29个事故征兆,而每一个征兆背后,又有300个事故苗头,每一个苗头背后,还有1000个事故隐患。因此,生产中的任何小问题都要当大事来对待,及时处理才能消除安全隐患,方可避免事故发生。安全无小事。日常输油生产中,难免会出现设备的跑、冒、滴、漏或者设备损坏、人为操作失误等安全问题,如果不及时处理,就有可能将小问题“积累”成大事故,出现蚁穴溃堤的现象。所以,对于我们输油企业来说,在对待安全这个问题上,就需要有一种“拿着鸡毛当令箭”的精神。众所周知,我们输的原油多为有毒有害物质,具有易燃、易爆的特点。因此,加强安全生产管理就成为日常重中之重的工作。安全是只有起点永无终点的责任,重于泰山。纵观以往的案例,事故就出在对细小环节的疏忽纰漏上,忽视安全生产管理中的小事,就会让安全隐患越积越多,最终酿成事故悲剧。安全输油什么时候都是头等大事,不能出现“粗线条”,如果只注重形式和表面上的东西,最后吃亏的往往还是自己。既然安全管理细节如此重要,我们就应当重视安全细节,抓好安全细节。

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