荷包湖学区建设汇报材料荷包湖小学责任督学督导情况汇报材料一、教务管理和制度执行情况1、制度管理学校修订了《荷包湖小学教学常规管理规程》,完善了《荷包湖小学教师教学常规和学生学习常规》,形成了《荷包湖小学教学质量形成过程管理方案》
新制定了《荷包湖小学“高效课堂”建设工程实施方案》
健全了以校长宋勇为组长的,副校长李秋涛、教务主任吴超、校办主任李友福、政教主任夏艳华为组员的教学常规管理领导小组
坚持了教导处教学常规工作月检制度和教研组长周检制度,做好记载,并且对检查的情况向领导小组组长及时反馈,对教学常规工作出现问题的教师,要督促其迅速整改并跟踪调查
进行教学常规工作月考核,考核结果将直接影响该教师的评先与晋级
2、加强教研组(备课组)建设本学期,由于学区制试点,学区委员会经研究,将业务能力强、具有敬业精神、年轻有为作为教研组长的选定标准,评选出了吴秋梅为语文组组长,胡为静为数学组组长,熊晓燕为综合组组长
学校制定了《关于教研组建设工作的规定》,现已得到完善
教研组工作具体由教务处负责
各教研组每周至少开展一次集体教研(备课)活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课
期末对教研组工作进行总结、评比
3、加强了班主任队伍建设本学期,坚持打造一支业务强、技术硬的班主任队伍,学校开学即完善了《班主任队伍建设方案》,制定了较为科学的班主任培训计划,并得以落实,提高了班主任班级管理的能力
4、过程管理第1页共7页依据《荷包湖小学教学质量形成过程管理方案》,坚持定期检查和随机检查相结合,对教师案头资料及上课情况进行检查调研,加大课堂教学的检查指导力度,实行行政包年级制度和“推门听课制度
做好期初、期中、期末三次常规性检查,定人员、定责任、定目标,切实规范教师的教学行为,指导好教师的课堂教学
坚持以评促教,安排好每学期的教